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🧠 UNIDAD II: ANÁLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS EMERGENTES - Coggle Diagram
🧠 UNIDAD II: ANÁLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS EMERGENTES
🌿 1️⃣ Identificación de señales débiles y tendencias
La identificación de señales débiles y tendencias permite reconocer cambios emergentes del entorno para anticipar escenarios futuros y fortalecer la toma de decisiones estratégicas.
🔹 Concepto
→ Detecta indicios tempranos de cambio.→ Identifica tendencias que afectan el entorno.→ Analiza fenómenos emergentes.→ Facilita la anticipación estratégica.
🔹 Señales débiles
→ Son cambios poco visibles.→ Surgen en etapas iniciales.→ Pueden convertirse en tendencias.→ Requieren observación constante.
🔹 Tendencias
→ Presentan una dirección clara de cambio.→ Se desarrollan a largo plazo.→ Influyen en organizaciones y sociedades.→ Pueden ser globales, regionales o sectoriales.
🔹 Importancia
→ Reduce la sorpresa estratégica.→ Favorece la innovación.→ Permite adaptarse al cambio.→ Mejora la planificación futura.
🌿 2️⃣ Análisis de incertidumbres críticas
El análisis de incertidumbres críticas permite identificar factores impredecibles que pueden generar grandes impactos sobre el futuro de una organización.
🔹 Concepto
→ Analiza variables inciertas.→ Evalúa posibles impactos futuros.→ Considera diferentes escenarios.→ Fortalece la anticipación estratégica.
🔹 Características
→ Alto nivel de incertidumbre.→ Gran impacto potencial.→ Difícil de predecir.→ Cambia rápidamente.
🔹 Tipos de incertidumbre
→ Política.→ Económica.→ Social.→ Tecnológica.→ Ambiental.→ Institucional.
🌿 3️⃣ Herramientas para el análisis contextual: PESTEL y análisis estructural
Las herramientas de análisis contextual permiten comprender el entorno y reconocer los factores que influyen en la construcción de escenarios futuros.
🔹 Método PESTEL
→ Factores Políticos.→ Factores Económicos.→ Factores Sociales.→ Factores Tecnológicos.→ Factores Ecológicos.→ Factores Legales.
🔹 Análisis estructural
→ Identifica variables clave.→ Analiza relaciones entre variables.→ Determina influencia y dependencia.→ Prioriza factores estratégicos.
🔹 Aplicaciones
→ Planeación estratégica.→ Prospectiva organizacional.→ Gestión de riesgos.→ Construcción de escenarios.
🔹 Beneficios
→ Comprensión integral del entorno.→ Identificación de oportunidades.→ Detección de amenazas.→ Mejora la toma de decisiones.
🌿 4️⃣ Evaluación de oportunidades y amenazas emergentes
La evaluación de oportunidades y amenazas emergentes permite identificar factores del entorno que pueden favorecer o afectar el desarrollo futuro de una organización.
🔹 Oportunidades
→ Innovaciones tecnológicas.→ Nuevos mercados.→ Cambios sociales positivos.→ Redes de colaboración.
🔹 Amenazas
→ Crisis económicas.→ Cambios regulatorios.→ Nuevos competidores.→ Riesgos ambientales.
🔹 Evaluación
→ Analiza impacto.→ Estima probabilidad.→ Prioriza acciones.→ Monitorea cambios.
🌿 5️⃣ Construcción de mapas de entorno
Los mapas de entorno representan gráficamente los actores, factores y relaciones que influyen en el sistema para facilitar el análisis estratégico y la construcción de escenarios.
🔹 Concepto
→ Representa el entorno organizacional.→ Identifica actores y variables.→ Visualiza relaciones estratégicas.→ Facilita el análisis sistémico.
🔹 Componentes
→ Actores.→ Variables.→ Tendencias.→ Factores externos.→ Incertidumbres.→ Relaciones.
🔹 Proceso de construcción
→ Definir el sistema de análisis.→ Identificar actores.→ Clasificar variables.→ Establecer relaciones.→ Analizar influencias.