Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NIA 570| Negocio en Marcha - Coggle Diagram
NIA 570| Negocio en Marcha
Introducción y alcance
Trata las responsabilidades del auditor en la auditoría de EEFF respecto al uso, por parte de la gerencia, del supuesto de negocio en marcha en la preparación de los estados financieros.
Incluye la responsabilidad de concluir si existe una incertidumbre material relacionada con eventos o condiciones que puedan generar dudas significativas sobre la capacidad de la entidad para continuar como negocio en marcha.
Aplica a todas las entidades, independientemente de si el marco de información financiera exige explícitamente una evaluación de gerencia.
Guía de aplicación
Ejemplos de indicadores financieros (posición de pasivo circulante neto, pérdidas recurrentes, incumplimiento de covenants, dependencia de refinanciamiento).
Ejemplos de indicadores operativos (pérdida de personal clave, de mercado, escasez de insumos críticos).
Ejemplos de otros indicadores (litigios pendientes, cambios legales/regulatorios adversos).
Consideraciones especiales en entidades pequeñas (alta dependencia del propietario-gerente, garantías personales).
Guía sobre cómo evaluar planes de mitigación no vinculantes (riesgo de sobreconfianza en promesas no formalizadas).
Objetivo de la norma
Obtener evidencia suficiente y apropiada sobre lo adecuado del uso por la gerencia del supuesto de negocio en marcha.
Concluir, con base en la evidencia obtenida, si existe una incertidumbre material relacionada con eventos/condiciones que puedan generar dudas significativas sobre la continuidad del negocio.
Determinar las implicaciones para el informe de auditoría.
Fecha de Vigor: Versión revisada del IAASB, aplicable a auditorías de EEFF de periodos que terminan en o después del 15 de diciembre de 2016
Definiciones Claves
Negocio en marcha (supuesto contable fundamental de continuidad operativa).
Incertidumbre material relacionada con negocio en marcha.
Periodo de evaluación: al menos doce meses desde la fecha de los EEFF (o desde la fecha del informe, según el marco).
Requerimietnos
Evaluación de riesgo: indagar con gerencia si detectó dudas sobre negocio en marcha, y mantenerse alerta durante toda la auditoría.
Evaluación de la gerencia: revisar que su periodo evaluado cubra al menos 12 meses (pedir extensión si no), y analizar su proceso, supuestos y planes.
Si hay eventos/condiciones de riesgo: evaluar los planes de mitigación de la gerencia, la fiabilidad de sus proyecciones, hechos posteriores relevantes (NIA 560), y obtener manifestaciones escritas (NIA 580).
Conclusiones según el caso: sin incertidumbre material → opinión limpia; con incertidumbre bien revelada → opinión limpia + párrafo de "Incertidumbre Material"; mal revelada → opinión calificada/adversa; supuesto usado mal → opinión adversa; gerencia se niega a evaluar → posible limitación de alcance.
Comunicación: informar a los responsables de gobierno sobre los hallazgos e implicaciones, e indagar si hay retrasos significativos en aprobar los EEFF ligados a estos riesgos.