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projeto Ford 4.0: New Eford 4.0 :star: unnamed - Coggle Diagram
projeto Ford 4.0: New Eford 4.0 :star: 
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Controle de Estoque
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Transformação: Com a Inteligência artificial é possível ter a automatização de processos, ou seja, ao invés de ser necessário um funcionário para dar baixa no estoque, a própria tecnologia faria de forma autônoma essa tarefa,
Entregas
Antigamente: Se uma mina de ferro atrasasse a entrega gerava custos ocultos e desperdício de espaço pois o estoque dependia dessa entrega
Transformação: Implementar sistemas de gestão empresarial (ERP) para conectar a fábrica aos fornecedores em tempo rea e diminuir peças para evitar peças paradas e custos extras
Customização
Antigamente: poderia ter o carro de "qualquer cor, desde que fosse preto"
Transformação: com a inteligência artificial ter a automatização, por meio de maquinário, de estilização dos carros
Automatização
Antigamente: os carros eram montados por artesãos de forma lenta e cara, mas com a esteira rolante e a divisão do trabalho o tempo de produção diminuiu um pouco
Transformação: tecnologia que fazem essas tarefas de forma autonoma, gerando menos erro e mais precisão
Sustentabilidade
Antigamente: carros movido a petróleo, que geram grande poluição com a fumaça e falta de responsabilidade com o meio ambiente.
Transformação: Com a tecnologia do século 21, é possível fazer com que os carros sejam movidos por meio de baterias, o que os tornam mais sustentáveis e menos poluentes para o meio ambient
Desperdicíos
Transformação: Foi preciso usar tecnologia em tempo real, sistemas de puxada (JIT) e parcerias fortes com fornecedores. Isso elimina os estoques parados e avisa a gerência na hora se houver falhas.
Antigamente: desperdício de espaço, pois o estoque dependia das minas