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HOSPITAL KANTUTA S.A - Coggle Diagram
HOSPITAL KANTUTA S.A
- Mejorar la calidad de servicios (estándares internacionales)
- Optimizar eficiencia operativa (reducir tiempos de espera)
- Expandir cobertura a áreas rurales
- Fomentar la innovación (telemedicina y plataformas digitales)
- Capacitar al personal médico y administrativo
- Establecer alianzas estratégicas
- Junta Directiva (Órgano máximo)
- Gerencia General (Coordinación de operaciones)
- Departamentos Clínicos (Emergencias, UCI, etc.)
- Administración y Finanzas (Gestión financiera y logística)
- Relaciones Estratégicas (Convenios y alianzas)
- Políticas Contables Principales
- Inventarios (Costo promedio ponderado)
- Activos Fijos (Método lineal de depreciación)
- Cuentas por Cobrar (Provisión de cuentas dudosas)
- Ingresos por Servicios Médicos
- Pasivos, Provisiones y Beneficios a Empleados
- Fundación: 10/nov/1958 (Caja de Seguro Social Petrolero)
- Policlínico Central (1973): Amplió atención ambulatoria
- Hospital Elizabeth Seton (1978): Sumó hospitalización y cirugía
- Policonsultorio Norte (2017): Atención primaria y especializada
- Sistemas Contables y de Información
- Sistema de Información Gerencial (SIG)
- Paquete Contable e Integración NIIF
- Sistema de Almacenes y Control de Activos Fijos
-
- Análisis del Entorno (FODA)
- Fortalezas: Infraestructura moderna, reputación sólida
- Oportunidades: Demanda creciente, avances tecnológicos
- Retos: Cambios regulatorios, mantener calidad
- Amenazas: Nuevos competidores, fluctuaciones económicas
- Plan Estratégico Institutional (PEI 2023-2027)
- Mejora de Infraestructura y Equipamiento
- Integración de Tecnologías de Información
- Fortalecimiento del Capital Humano
- Expansión de Servicios y Cobertura
- Sostenibilidad Financiera y Gestión Efectiva del Personal
- Monitoreo, Evaluación Continua y Responsabilidad Social
-
- 19-21. Ética, Innovación y Calidad Percibida
- Cumplimiento ético y canales de denuncia
- Historia Clínica Electrónica, Telemedicina e IA
- Encuestas de satisfacción y atención humanizada
- Visión: Ser el hospital líder en Bolivia con atención cálida y autosostenibilidad
- Misión: Servicios de salud con excelencia, calidez y responsabilidad
- Emergencias y Cuidados Intensivos (24/7)
- Consultas Especializadas (cardiología, ginecología, etc.)
- Servicios de Diagnóstico Avanzado (imagenología, laboratorio)
- Programas de Prevención y Promoción de Salud
- Gestión Financiera, Presupuestaria y Auditoría Interna
- Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Institucionales
- Análisis de la Competencia
- Barreras de entrada y poder de negociación
- Competencia directa y sustitutos digitales
- Relaciones con Proveedores y Aseguradoras
- Acuerdos con proveedores tecnológicos e insumos
- Alianzas con compañías de seguros
- Responsabilidad Social y Ambiental
- Gestión Ambiental Sustentable
- Participación Comunitaria e Inclusión/Accesibilidad
- 17-18. Gestión de Riesgos y Certificaciones
- Políticas específicas y planes de contingencia
- Certificaciones ISO y acreditaciones de calidad
- 22-23. Investigación y Proyección Futura
- Alianzas universitarias y proyectos clínicos
- Proyectos a mediano/largo plazo y planificación financiera
- Cumplimiento de jerarquía normativa y código de conducta
- Aspectos Económicos y Financieros
- Gestión sólida enfocada en sostenibilidad y transparencia
- Aspectos Legales e Impositivos
- Cumplimiento Ley SAFCO, obligaciones tributarias y laborales