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IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL E INSTITUCIONAL
Conceptos y Términos Clave (Münch, 2014)
Objetivos: Dirección de esfuerzos y metas
Metas: Alcances cuantitativos y marco temporal
Estrategias: Cursos de acción idóneos para alcanzar objetivos
Políticas: Guías orientadoras para la toma de decisiones
Programas: Cronogramas y secuencia de actividades
Procedimientos: Rutinas y métodos operativos estandarizados
Etapas del Proceso (Münch, 2014; Koontz et al., 2012)
Propósitos: Razón de ser y misión institucional
Investigación: Aplicación del método científico para el diagnóstico
Premisas: Suposiciones del entorno (Fortalezas y Debilidades)
Objetivos y Estrategias: Determinación de metas y alternativas
Políticas y Programas: Criterios normativos y asignación de tiempos
Presupuestos: Cuantificación financiera de los recursos (IPLACEX, 2015)
Planes y Control: Documentación ejecutiva e instrumentos de seguimiento
Principios Normativos (Reyes Ponce, 2007)
Precisión: Planes concretos para evitar la vaguedad
Flexibilidad: Margen de adaptación ante imprevistos
Unidad de Dirección: Un solo plan general articulado
Consistencia: Interacción armoniosa entre todas las partes
Rentabilidad: Relación costo-beneficio e impacto social
Participación: Compromiso y colaboración del equipo institucional
Herramientas y Técnicas de Planeación
Técnicas Cuantitativas
Diagrama de Gantt (Cronogramas visuales)
Redes CPM / PERT / RAMPS (Ruta crítica y optimización de tiempos)
Técnicas Cualitativas
Lluvia de ideas, Método Delphi y Grupos T
Ingeniería Económica y Financiera (IPLACEX, 2015)
Valor Presente Neto (VPN) e Indicadores Costo-Beneficio
