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Competencia - Coggle Diagram
Competencia
Análisis
Nuevos conocimientos
Más tiempo de los competidores
Ya cuentan con soluciones
Inspiración
De otros competidores
Emprendimiento a otro nivel
Innovación
La competencia te lleva al límite
Nuevas ideas
Más soluciones para el cliente
Modelo de negocio
Competidores
Estrategias
Atraer
Fidelizar
Un océano de Oportunidades
¡Supera a la competencia!
¿Vender más nos hace mejores?
¿Hacer que otras empresas quiebren, nos asegura el exito?
¡NO!
W. CHAN KIM
¡Dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas para ser un ganador en el futuro!
ANALOGÍA
Océano ROJO
Turbulento
Empresas tradicionales
Límites de la empresa
Perfectamente definidos
Las empresas superan a los rivales alcanzando poco a poco nuevos clientes
Reglas del juego competitivo son conocidas por todos
Más competidores
Posibilidades de beneficio y crecimiento disminuye
Los productos se estandarizan
La competencia se torna sangrienta (De ahí el color rojo)
Océano Azul
Tranquilo
Emprendimientos futuros
Características
Retar a la competencia
Explotar la demanda existente en el mercado
Competir en el espacio existente del mercado
Eelegir entre la disyuntiva del valor o el coste
Alinear todas las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o el bajo coste
Océano Azul
Creación de mercados
En áreas que no están explotadas en la actualidad
Generan oportunidades de crecimiento
Rentable
Sostenido a largo plaza
No tienen que ver con las empresas actuales
La competencia es irrevelante
Las reglas están esperando ser fijadas
Cacracterísticas
Crear un espacio sin competencia en el mercado
Hacer que la competencia se torne irrelevante
Crear y captar demanda nueva
Roper disyuntiva del valor o el coste
Alinear las activiades de una ampresa con el propósito de lograr la diferenciación y el bajo coste
TIPS
No es un enemigo