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Gestión del Talento Humano (GTH) - Coggle Diagram
Gestión del Talento Humano (GTH)
Objetivos de la GTH
Ayudar a cumplir las metas de la empresa
Apoya a que la organización logre sus objetivos.
Todo el trabajo debe aportar a los resultados.
Si la empresa gana, todos salen beneficiados.
Hacer a la empresa más competitiva
Desarrollar habilidades.
Aprovechar las fortalezas de cada persona.
Pensar también en el futuro, no solo en el presente.
Tener empleados preparados y motivados
Capacitación constante.
Reconocer el buen trabajo.
Dar recompensas justas.
Cuando uno siente que valoran su esfuerzo, trabaja con más ganas.
Lograr que las personas estén satisfechas
Capacitación constante.
Reconocer el buen trabajo.
Dar recompensas justas.
Cuando uno siente que valoran su esfuerzo, trabaja con más ganas.
Mejorar la calidad de vida en el trabajo
Buen ambiente.
Seguridad.
Horarios adecuados.
Compañerismo.
Libertad para tomar algunas decisiones.
Adaptarse a los cambios
Actuar con ética
¿Qué es?
Las personas son lo más importante de la empresa.
Si los trabajadores están bien, la empresa funciona mejor.
La GTH ayuda a organizar, desarrollar y aprovechar el talento de todos.
No solo se trata de contratar gente, sino de ayudarla a crecer
Procesos de la Gestión del Talento Humano
principios
Valores.
Creencias de la organización.
Políticas
Reglas para alcanzar los objetivos.
Procesos
Pasos para hacer bien el trabajo.
Componentes de la GTH
Organización
Diseño organizacional.
Cultura organizacional.
Forma de repartir el trabajo.
Estilo de liderazgo
Procesos principales
Incorporar talento.
Comprometer a las personas.
Aprovechar sus habilidades.
Recompensar el buen trabajo.
Desarrollar talentos.
Supervisar y dar seguimiento.
Resultados esperados
Mejor clima laboral.
Más compromiso.
Más competencias.
Mayor productividad.
Trabajo eficiente.
Cumplimiento de metas.