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Reestruturação organizacional sem efetividade, Fluxos operacionais criados…
Reestruturação organizacional sem efetividade
Apenas 01 colaboradora com experiência em projetos/captação
Equipe sem domínio técnico de editais e leis de incentivo
Dificuldade de encontrar trabalhadores comprometidos em regime de trabalho home office
Ausência da cutura de feedback e desenvolvimento
PESSOAS
Reestruturação sem escopo, cronograma e orçamento
Ações corretivas isoladas sem governança
Treinamento insuficiente para capacitação da equipe
Ausência de indicadores chave de desempenho kpis
Organograma se efetividade prática
MÉTODO/GESTÃO
Mercado de editais altamente competitivo
Critérios tecnológicos rigorosos em editais
Complexidade regulatória na prestação de contas
Concorrência com empresas mais estruturadas
Volume limitado de oportunidades na região
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Muita morosidade na implatação do Notion
Ausência de dashboards e indicadores de desempenho
Ferramentas não integradas entre si
Falta de automação dos processos repetitivos
Falta de organização do drive e estabelecimento de processo bem definido de armazenamento
TECNOLOGIA
Investimento somente com curso do Transferegov (Insuficiente para uma reestruturação)
Impossibilidade de novas contratações por baixa receita
Dependência exclusiva de editais
Equipe reduzida para o volume de demandas
Sem reserva financeira para períodos de baixa
RECURSOS
Fluxos operacionais criados mas não cumpridos
Demandas desorganizadas sem triagem ou priorização
Ausência de sistema de registro funcional de demandas
Prestação de contas atrasadas sem responsável
Planejamento e Cronograma sem prazos definidos
Falta de comunicação estruturada em níveis hierárquico
PROCESSOS