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Gestão de riscos, Transferir o risco pode ser algo como contratar seguro.,…

- - - - 1. Ambiente interno é a cultura da organização.
        
        A primeira coisa que deve ser feita na gestão de riscos é implantar uma estrutura adequada à organização.
      - 2. Fixação de objetivos mostra o que queremos alcançar.
      - 3. Identificação de eventos, que são qualquer ocorrência futura, podendo gerar ameaça, oportunidade ou ambos.
      - 4. Avaliação de risco vai medir sua probabilidade e seu impacto.
      - 5. Resposta ao risco vai dizer se vamos evitar, reduzir, compartilhar/transferir ou aceitar o risco.
      - 6. Atividades de controle garantem que a resposta ao risco realmente ocorram.
      - 7. Informação e comunicação devem chegar nas pessoas certas no momento certo.
      - 8. Monitoramento vai acompanhar se o sistema está funcionando através de indicadores.
        
        Inteligência artificial é uma das melhores ferramentas para monitoramento contínuo.
    - - Operacionais estão relacionados à eficiência.
      - Relatórias tratam da qualidade da informação.
      - Estratégicos são relacionados à missão da organização.
      - Conformidade está relacionado às leis.
  - - - O risco deixa de ser visto apenas como algo negativo, e por isso é importante identificá-los.
    - - Apetite ao risco é o risco que estamos dispostos a aceitar.
      - Tolerância ao risco é o limite aceitaval de desvio do objetivo.
- - - - Risco residual é o risco que sobra após controles.
      - Risco alvo/target é o nível de risco desejado após o tratamento.
  - - - A 2ª linha (gestão de riscos e conformidade) é feita pelos especialistas, que apoiam e monitoram o trabalho da 1ª linha.
      - A 3ª linha (auditoria interna) vai avaliar a adequação da gestão de riscos.
      - A 1ª linha (gestão operacional) é feita pelos gestores e responsáveis, lidando com riscos do dia a dia.