Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Gestão de pessoas - Parte 1, Seleção são vários candidatos para 1 única…

- - - - O Banco de dados interno guarda CVs enviados em processos anteriores.
      - Indicações são legalmente diferentes de nepotismo.
      - Cartazes e mídia vão servir para publicar a vaga.
    - - Agências de emprego são uma forma de terceirizar o recrutamento.
      - Consultorias de replacement são contratadas por uma pessoa que busca emprego.
      - Consultorias de outplacement existem para realocar funcionários demitidos.
      - Consultorias em agência e seleção terceirizam a busca por cargos de liderança.
        
        Headhunters buscam profissionais para os cargos mais especializados possíveis
  - - - Serve para motivar o trabalho em busca de promoções, mas diminui a rotatividade e a inovação.
      - É o método mais barato, rápido e prático.
      - Pode gerar o Princípio de Peter, que promove pessoas para cargos os quais não são qualificados.
    - - Gera maior inovação ao renovar a cultura organizacional.
      - Pode desestimular a força de trabalho atual, que não têm tantas promoções disponíveis.
      - Custa mais caro e leva mais tempo.
- - - - Serve também como indicador do sucesso ou falha do processo seletivo.
      - Em teoria, todos se beneficiam dela.
  - - - Ajuda a reduzir o efeito Halo, porém é complexo.
      - Um dos problemas da avaliação 360° é a sujeição do avaliado à críticas de todos os lados, por isso é importante preparo psicológico e treinamento.
        
        Ver como seu trabalho é percebido pelos outros pode melhorar o trabalho em equipe.
      - Em equipes médias e grandes, é recomendável o uso de questionários para se manter a discrição.
  - - - É simples, mas também é criticado por estar sujeito ao efeito Halo.
- - - - Também podem preencher carências das políticas públicas.