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Proceso de Capacitación interna - Coggle Diagram
Proceso de Capacitación interna
Detección de necesidades
Entrevista
Encuestas
Identificación
de brechas
Plan de capacitación
Objetivos estratégicos
Competencias técnicas
Competencias blandas
Implementación
Presencial
Virtual
Métodos activos
Evaluación
Post capacitación
Seguimiento
Pre capacitación
Teorías y Paradigmas
Teorías
Cognitivismo
Constructivismo
Conductismo
Aprendizaje significativo
Paradigmas
Sociocrítico
Constructivista
Cognitivista
Conductista
Instrumentos
Evaluaciones: Medición pre y post capacitación para comprobar el impacto en el desempeño.
E-learning / Talleres: Para capacitación en habilidades técnicas (programación, metodologías ágiles y ciberseguridad).
Coaching / Manuales: Para el desarrollo de competencias blandas (liderazgo, comunicación y trabajo en equipo).
Beneficios
Colaborador
Competencias: Ejemplo: Dominio de herramientas de programación y metodologías ágiles.
Motivación: Ejemplo: Mayor satisfacción al sentir que la empresa invierte en su desarrollo.
Empresa
Productividad: Ejemplo: Entregas de software más rápidas y con menos errores.
Innovación: Ejemplo: Desarrollo de soluciones tecnológicas más avanzadas en ciberseguridad.
Colectivo
Trabajo en equipo: Ejemplo: Mejor comunicación y colaboración entre los 500 empleados remotos.
Cultura de aprendizaje: Ejemplo: Compartir conocimientos de forma continua entre distintas áreas.
Estrategias de mejora
Retroalimentación
Actualización del plan
Capacitación continua
Seguimiento permanente