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RELACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO - Coggle Diagram
RELACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
LA ORGANIZACIÓN COMO ESTRUCTURA Y SOPORTE
Concepto: Es el marco formal donde nos movemos, el esqueleto que sostiene todo.
Cultura organizacional
Son los valores, costumbres y reglas del juego compartidas que influyen en cómo interactuamos como compañeros
Asignación de recursos
La organización nos da el espacio físico, los horarios, el presupuesto y las herramientas tecnológicas para poder colaborar
Visión y misión común
Define el norte. El trabajo en equipo no tiene rumbo si la organización no dice hacia dónde ir
EL TRABAJO EN EQUIPO COMO EL MOTOR HUMANO
Concepto: Es la fuerza viva que mueve las estructuras de la organización, la acción colectiva
Complementariedad de roles
En la organización hay diferentes perfiles, y el trabajo en equipo aprovecha las fortalezas individuales (las habilidades de cada compañero) para tapar las debilidades
Sentido de pertenencia
Convierte una fría estructura laboral en un espacio social con identidad, donde nos sentimos valorados y motivados intrínsecamente
Sinergia
Cuando nos juntamos de forma organizada, logramos resultados mucho mayores que si trabajáramos cada uno por su cuenta. El todo es más que la suma de sus partes
LOS PUENTES DE CONEXIÓN
Concepto: Los elementos que amarran a la organización con el equipo para que no se rompa la relación
Liderazgo adaptativo
El puente clave. Un buen líder traduce las metas gigantes de la organización en tareas motivadoras para el equipo
Clima laboral
Es la atmósfera psicológica. Si la organización es flexible y sana, el equipo trabaja seguro y sin miedo al error, si es rígida, surge el estrés y la desunión
Canales de comunicación
Modifican el flujo de información. Pueden ser formales (reuniones institucionales, correos) o informales (charlas cotidianas) y determinan qué tan rápido resolvemos conflictos.
BENEFICIOS DE UNA BUENA RELACIÓN
Concepto: Lo que ganamos cuando ambos lados funcionan en armonía total
Innovación constante
La confianza en el equipo genera lluvia de ideas creativas, mejorando los servicios de la organización
Salud mental y bienestar
Disminuye la rotación de personal y el agotamiento porque nos apoyamos mutuamente ante la presión instituciona
Productividad y eficiencia
Menos choques, procesos más rápidos y metas cumplidas a tiempo para la institución
