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用經營公司的方式經營自己(1) - Coggle Diagram

- - - - 跟格局高的人相處才能成長的快
      - 選擇往來的對象，影響自己找到的事互相提攜的朋友 or 難以擺脫的人際關係
      - 唯有知道自己要去的終點，對於人際分離才能更加淡然，才容易做到彼此尊重
      - 即使有願景差異大的，只要彼此還能尊重對方，不批評也不改變對方，還是可以當朋友
  - - - 人際關係：往外救援的能力
      - 最難的部分：贏得下一階段的人對我們的認可以及幫你的好處
      - 有意識的關注那些能幫到我們，已經在下一階段的人
      - “禮貌”事決定別人一念之間想指點你還是無視你
  - - - 可以像老闆學習的地方
        
        才能
        
        沒才能的如何鎮住局面
        
        要關注老闆的地方：
        
        是不是自己出錢經營的：看錯市場、錯估需求、過程中的取捨&佈局調整
        
        決策一致性：找到一致性代表我們理解他的價值觀&信念，也可以提升判斷力
      - 同事塑造公司的環境&文化
        （安逸、陰奉陽違、互推工作...)
    - - 工匠：產品0-1
      - 商人：理解市場、需求
      - 總管：整合團隊、排除問題、規劃排程
    - - 是不是一個能放鬆的避風港，要建立長期而言能降低壓力的環境
      - 配置家庭&伴侶的相處時間，對調適壓力&階段晉升更有力
      - 工作時一時的，人生的平衡經營時長久的
    - - 讓孩子找到一間他真正做到極致的事情，而且練到很強
      - 訓練孩子
        
        理性溝通
        
        正常的抒發怒氣&挫折
        
        直白的說出感受
- - - - 有沒有真心想要達成的目標？
        
        沒有核心就容易隨波逐流，被不適合自己的選擇吸引
      - 了解自己的競爭優勢
  - - - 阻力 = 薪水、人是否好相處、溝通能力...
      - 價值=核心技能 x 支援技能
        
        軸轉
        
        當支援技能>核心技能，可以考慮轉換
        
        支援技能
        
        可以把核心技能“規模化”或“增加選擇”的技能
        
        核心技能
        
        可以把事情做好的“必要能力”
  - - - 總結
        
        只為了焦慮而亂上課，只會更焦慮
        
        沒有中心思想就會想走輕鬆的路
        
        沒有規劃就不知道如何取捨
      - 不能跟著流行走
        
        學一堆技能不代表這些技能能轉成有效的產品
      - 要先有計畫
        
        沒有方向的話就無法有效的配置資源
        
        最稀缺的資源是時間
- - - - 資格思維
        
        勞動力（賣時間）
        
        困難：技能需要低、競爭高、收入低、成本高、成長速度慢
        
        升級關鍵：養成一個核心技能 & 獲得外力資源
        
        人生課題：成長緩慢 & 通貨膨脹
        
        上班族（賣技能）
        
        困難：核心技能不扎實、沒有讓老闆對你有印象/信賴、沒有支援技能、被年輕人取代
        
        升級關鍵：把時間放在正確的目標、有意識的增加支援技能&自我行銷、找到天賦&熱情
        
        人生課題：成就感不足、通貨膨脹
      - 實踐思維
        
        專業人士（賣解決方案）
        
        升級關鍵：搭配金融投資建立被動收入、強化資源技能、建立最小戰鬥單位
        
        人生課題：營收天花板（可以拉高單價/營收產品化）
        
        經營者（賣產品）
        
        人生課題：不斷優化自己的“經營知識”
  - - - 深化核心技能
        
        建立老闆對你的印象&信賴
        
        主動發聲、被動行銷
        
        參與大專案、磨練技能、累積代表作
        
        建立好關係
        
        如何用錢買效率&進步
        
        建立財務認知、用時薪計算損益
        
        在學東西的時候，只要覺得沒有收穫或連不上任何應用
        就務必讓自己停下來
    - - 培養支援技能
        
        擴大舒適圈、有效的解決一個明確的問題
        
        發展職涯第二曲線
    - - 廣泛閱讀（時間、資產充裕才適合廣泛學習）
        
        找一個明確想解決&跟你連動的問題
        
        交多點朋友
  - - - 產品深、功能光、好聲譽
        
        多工不是職涯初期的策略
    - - 市場轉換：看市場需求&在意的
        
        效率提升：在既有的工作上增加效率
    - - 產品模式：讓自己走入產品、賣產品
        
        團隊模式：行銷、產品、總管
        
        商業模式：調整計價/收費模式來改變營收結構
- - - - 損益表
        
        沒有正確的成本&營收概念，容易做出錯誤的決策
      - 資產負債表
        
        定期統計資產的變化
        
        房子變現不易
      - 現金流量表
        
        買這個東西的效用，當下要付出的代價
        
        現金流動性最高
        
        要記錄"未來的現金變化"
        
        應收帳款
        
        水庫結餘
        
        應付帳款
    - - 想太多 --> 猶豫不決，克制後反彈
      - 想太少 --> 支出有分不同的心理帳戶，好/罪惡感花費
  - - - 成長仰賴”聰明的花錢“
        
        花錢去買”賺錢的效率“
        
        技能是累積經驗的敲門磚
        
        可以以benchmark作為參考
        
        把時間投入在仰賴別人的系統中，長期會降低對人生的掌握度
        
        過度舉債會面臨“後續人生彈性變小”的問題
- - - - 設計印象
        
        要“刻意”幫別人建立各種記憶點
        
        確保別人只記得“一件”跟你有關的事情
        
        讓印象跟“核心技能”連結
    - - 創造安心感
        
        確保要做的事跟老闆的策略價值有連動-->善用時間來提升時間的效率
    - - 主動爭取參與機會
        
        爭取機會前要思考這個工作是否可以累積核心/支援技能
    - - 打理門面
        
        有意識的經營社群平台，分享與人生努力方向有關的內容
      - 練習寫作，持續性輸出觀點
        
        持續建立形象，別人可以透過文字找到你
        
        寫作可以保留記憶
        
        寫作要盡量聚焦，避免大家對我們的印象過雜而什麼都沒記得
      - 正確選擇，有方向的維持資歷完整
        
        要有成功經驗佐證，讓自己的背景更可信
        
        好工作：能跟願景&優勢連結，並能對履歷/將來有幫助
        
        在經驗少的時候做厲害的專案或核心的工作
    - - 有意識的關注別人講到自己時，會怎麼評價和形容
      - 在沒有記憶點的時候，不要參加太多活動
      - 有利用價值，建立人脈就很容易
      - 不留坑洞：沒有大局觀、做事留手尾（沒辦法保持能在外面被探聽的名聲）
        
        不要白目：言語刺激人、直接指點別人、不適當的幽默
        
        不要歧視：依賴別人的頭銜來決定自己的態度