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Dirección Estratégica del Conocimiento, Conocimiento como activo…
Dirección Estratégica del Conocimiento
Enfoque Estratégico de la Gestión
Teoría de Recursos y capacidades
Identificación de recursos internos valioso
Conocimiento como recurso y capacidad
Criterios VRIN: Valiosos, raros, inimitable, no sustituibles
Construcción de capacidades dinámicas
Fomento del aprendizaje organizacional
Competencias Esenciales
Núcleo estratégico de actuación
Diferenciación Significativa
Impacto en satisfacción y transferencia
Políticas de formación y transferencia
Modelos Organizativos de conocimiento
Estructuras flexibles y descentralizadas
Distribución transversal del saber
Comunidades de aprendizaje y redes
Culturade saber compartido
Educación, Innovación y Gestión
Conocimiento como activo fundamental
Alineación con estrategia organizacional
Creación de ventajas competitivas sostenibles
Liderazgo de la alta dirección
Transformación de la cultura organizacional
Adaptación y renovación constante
Tecnología como facilitador inteligente
Educación como base cognitiva y ´ética
Tríada para el desarrollo sostenible
Valoración del capital humano y colectivo
Gestión estratégica como eje articulador
Imnovación como generación deliberada de valor