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CAHIER DES CHARGES APRAS - Coggle Diagram
CAHIER DES CHARGES APRAS
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CE QUE TU VEUX PARTAGER
marik et Irma : j'aime travailler avec elle, BCP de qualité.
J'ai besoin de leur redire : IRMA échange intellectuel, statique et sensible qui connait son territoire
MARIK : aime bcp les gens, investie +++
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CE QUI TE MOTIVE
Mon ambition : j'en ai pas, j'ai fait 15 ans de politique, si j'avais de l'ambition je serais pas là. "Que cela tourne comme avant".
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CE QUI TE CONTRAINT
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PAIE GEIREC : 15 paies, top 5 des plus compliqués.
cela me met en difficulté : cela me fait dégoupiller, respecter l'éthique et présenter un truc qui tient pas la route pour protéger des acquis personnels.
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MA POSTURE
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IRMA compliqué la distance : demande accroche affective, se sent fragilisée. Dit que je suis le plus vertical
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MARIK
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2 alertes : rupture conventionnelle + plainte pour harcèlement (delphine 2 ans de Burn out, vers bilan de compétences = reprendre confiance en elle). Rien de cet ordre : mais rigidité du côté de Marik, elle le sait, elle va être coachée, entretien annuel. Preneuse. Dire abandonné l'objectif à atteindre pour mobiliser le bien.
2 ELEMENTS A DEPLOYER
MON OBJECTIF : il n'est pas de réussir à faire changer le cadre et convertir IRMA à ce modèle. Si elle est incontournable et je pars, Irma part. Irma accepte le cadre et c'est OK.
La fonction de Direction doit tenir le cadre, à faire respecter. Comment je peux expliquer mon rôle ? Tu sollicites et tu l'affaiblis cette fonction.
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