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Communication / sensibilisation des managers - Coggle Diagram
Communication / sensibilisation des managers
Développer un véritable collectif managérial au quotidien
Créer du lien au quotidien
Présence terrain
Echanges informels
Réunions transverses
Lors de la venue de la BU, rencontrer les managers pour le social
1 fois par mois, une réunion dédiée aux managers
Lors des grèves, on donne beaucoup d'éléments sur le terrain
Décloisonner les rôles et renforcer la co-responsabilité
Valoriser les managers
Mettre en place des rituels qui leur sont dédiés
Réunions transverses
Leur donner la primauté de certaines informations
Développer notre confiance mutuel
Compréhension du rôle de manager
Comment les accompagner dans leur rôle ?
Mise en place de formation - Voir avec Manon ce qui existe déjà
Rien sur l'état d'esprit managérial
Voir ce qui existe
Ils ne savent pas plein de choses (réquisition...) voir groupe de travail
Faire un guide, un question réponse cf GT gestion de conflit
Les responsabiliser et ne pas faire à leur place ce qui leur revient
Leur donner les éléments de compréhension de la situation et des enjeux
Expliquer
Aimerait avoir taux de grévistes (pas la position du siège)
NAO - Un point plus régulier sur l'avancement des négo
Faire un CODIR tous les jours en cas de gèves/négo
Faire un point avec l'ensemble des managers - Compliqué matériellement
Expliquez en amont pourquoi on ne peut pas donner plus d'informations
Problématique de timing : phase préparatoire en amont fin novembre car après les équipes sont sur l'arrêt, les vacances (managers occupés à autres choses)
Il faut préparer les consciences (managers mais également ensemble du personnel) en amont sur situation site, global Arkema, BU... mais aussi extérieur
Ils nous manque même au niveau des RH d'information pour adapter notre message et passer les bonnes informations : on n'a pas de rôle de business partner
Les seuls résultats de la BU ne suffisent pas
Pas de passage du business ou siège avant les NAO
RPS - entre le marteau et l'enclume
Eutelmed
Quelque chose dédié aux managers
Faire du codéveloppement - échanger sur les difficultés rencontrées avec propositions des autres partage de solution
Manque un endroit où l'on peut se parler entre nous