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MODELLO 5 FORZE DI PORTER - Coggle Diagram
MODELLO 5 FORZE DI PORTER
È UNO STRUMENTO A DISPOSIZIONE DELLE AZIENDE PER POTER COMPRENDERE AL MEGLIO
LA STRUTTURA DEL SETTOREIN CUI OPERANO.VENGONO IDENTIFICATI 5 FATTORI
CHE ATTRAVERSO LO STUDIO DELL'INTENSITÀ COMPETITIVA DETERMINANO QUALI ELEMENTI
DANNO LUOGO ALLA PROFITTABILITÀ NEL LUNGO PERIODO E ALL'ATTRATTIVITA DEL MERCATO
L'ANALISI DELLE 5 FORZE DI PORTER CONSENTE ALL'IMPRESA DI EFFETTUARE
UNA VALUTAZIONE DEL CONTESTO COMPETITIVO IN CUI OPERANO
I FATTORI CHE DETERMINANO IL LIVELLO DI REDATTIVITÀ DELL'AMBITO IN CUI OPERA L'IMPRESA SONO:
IL VALORE DEL PRODOTTO OFFERTO DALL'IMPRESA
L'INTENSITÀ DELLA CONCORRENZA, STUDIO STRUTTURA MERCATO, QUANTI CONCORRENTI
IL POTERE CONTRATTUALE DEI DIVERSI ATTORI NEI LIVELLI DELLA CATENA PRODUTTIVA.
LA MINACCIA DEI PRODOTTI È POSSIBILE QUANDO ALL'INTERNO DEL MERCATO VENGONO INTRODOTTI
BENI SIMILI GIA PRESENTI.PER RIDURRE CIO È NECESSARIO PIANIFICARE BENE LE STRATEGIE COMPETITIVE
MINACCIA DEI NUOVI ENTRATI: TRA LE BARRIERE IN ENTRATA TROVIAMO: FABBISOGNI DI CAPITALE
ECONOMIE,DI SCALA, DI ESPERIENZA O DI APPRENDIMENTO E DI SCOPO ECC
LA RIVALITÀ TRA LE IMPRESE ESISTENTI: LA CONCORRENZA DIRETTA È UNA FORMA
DI CONCORRENZA ORIZZONTALE FRA IMPRESE CHE OPERANO NELLO STESSO SETTORE
E OFFRONO LO STESSO TIPO DI PRODOTTO SUL MERCATO.
IL POTERE CONTRATTUALE DEI FORNITORI: ELEMENTO CHE PUO CONDIZIONARE
LA REDATTIVITA DI UN SETTORE, INFLUENZANDO IL SETTORE PRODUTTIVO
DELLE IMPRESE CHE NE FANNO PARTE SIA QUALITATIVAMENTE CHE QUANTITATIVAMENTE
CIO DIPENDE DA:
CONCENTRAZIONE DEI FORNITORI CHE HANNO LA CAPACITA DI INFLUENZARE L'INTERO CICLO DI APPROVVIGIONAMENTO
MINACCIA DI INTEGRAZIONE A VALLE, CON CUI I FORNITORI DIVENTANO CONCORRENTI