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No realizar planes estrategicos a largo plazo
Presupuestos conservadores
FALTA DE ESTRATEGIA EN RRHH y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Políticas de selección obsoletas
Criterios subjetivos en procesos
Falta de planes de retribución y ascensos
FALTA DE INVERSIÓN EN I+D+I
MALA GESTIÓN FINANCIERA DE LOS BENEFICIOS
Estancamiento de productos y servicios
Ausencia de diferenciación
OTROS CAUSALES
Dependencia financiera ajena
Falta de reinversión
Cultura empresarial
Mala administración
Análisis estratégico
Financiación propia menor al 40%
Previsión financiera
Liderazgo
Ausencia de control
Experiencia
CAUSAS
Planeación
Mala ubicación
Plan de negocios
Perder tiempo en elaborar
CUIDADOS PARA EVITAR EL FRACASO
Empezar sin capital sificiente
No tener mercado
Faltas de:
Modelo de mejora continua
Plan de negocio realista
Comunicación acertiva
Enfoque en el cliente
Cuidado de finanzas
Identificación de problemas a tiempo
