Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Психологічне консультування з проблем конфліктної взаємодії в організації…
Психологічне консультування з проблем конфліктної взаємодії в організації — це специфічний процес професійної допомоги, спрямований на усвідомлення клієнтом (керівником, співробітником) прихованих причин конфлікту, трансформацію деструктивних поведінкових патернів та пошук екологічних рішень для відновлення продуктивної комунікації.
- ОСНОВНІ ПІДХОДИ ДО КОНСУЛЬТУВАННЯ В КОНФЛІКТІ
-
-
-
- ПРОЦЕДУРИ ТА ЕТАПИ КОНСУЛЬТАТИВНОЇ РОБОТИ (за Р. Кочюнасом)
-
-
-
Етап 4. Планування:
Зміст: Спільне зважування всіх «за» і «проти» по кожному варіанту дій, оцінка можливих наслідків для довгострокових робочих відносин та вибір найбільш адаптивної стратегії.
-
-
- КЛЮЧОВІ ТЕХНІКИ ТА ПРИЙОМИ КОНСУЛЬТАНТА
-
-
Тестування реальності:
Пояснення: Допомога у відокремленні реальних фактів від когнітивних викривлень та домислів («Що саме в діях директора вказує на саботаж, а що є наслідком загальної організаційної завантаженості?»).
5.Групова взаємодія: (Застосовується, коли консультування переходить у формат роботи з командами або вирішення конфлікту між підрозділами)
-
-