Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIO AMBIENTALES - Coggle Diagram
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIO AMBIENTALES
Matriz de Marco Lógico
Definición
Es una
herramienta analítica fundamental para la
planificación, ejecución y evaluación de
proyectos
Estructurada de forma sistemática
relación lógica entre los recursos invertidos y los
objetivos finales
Importancia
actúa como un puente conceptual entre la idea inicial de un proyecto
Permite
asegurar la viabilidad técnica y operativa
cualquier iniciativa antes de asignar
presupuesto.
Beneficios
I. Organiza los Objetivos
II. Monitoreo Efectivo
III. Mitigación de Riesgos
IV. Toma de Decisiones
Elaboración
Identificar el problema
Situaciones negativas a resolver
Analizar causas y efectos
Construcción arbol de problemas
Definir Objetivos
Construcción árbol de objetivos
Resultados Esperados
Productos o servicios recibir del proyecto
Establecer actividades
Programación de tareas de acuerdo a la planificación
Crear indicadores
Metas cuantificables para evaluar
Medios de verificación
Fuentes y base de datos donde se obtendrá la informacion
Identificación supuestos
Prever riesgos y factores externos
Estructura
LógIca Vertical
Relación causa-efecto de abajo hacia arriba
Fin (Impacto)
Propósito (Objetivo)
Componentes (Bienes)
Actividades (Tareas)
Lógica Horizontal
Define como se medirà y verificará: cumplimiento del nivel de forma realista
Objetivo
¿Què queremos lograr?
Indicador
¿Cómo lo medimos?
Verificación
¿Dónde lo probamos?
Supuestos
¿Qué riesgos controlamos?
Análisis de Viabilidad Económica
Es la
Capacidad que tiene un proyecto para generar beneficios superiores a la inversión realizada y al riesgo asumido
Objetivo
Determinar si un proyecto producirá ganancias o pérdidas antes de invertir recursos
Importancia
Facilita la toma de
decisiones.
Reduce riesgos
financieros.
Permite seleccionar
la mejor alternativa
de inversión
Rentabilidad de inversión
existe cuando los beneficios esperados
superan los costos de inversión
Se analiza mediante
Inversión inicial.
Ingresos esperados
Costos operativos
Beneficio neto proyectado.
Indicadores de evaluación
económica
1. VAN (Valor
Actual Neto)
Mide el valor actual de
los beneficios futuros.
Si VAN > 0, el proyecto
es viable
2. TIR (Tasa Interna de Retorno)
Mide la rentabilidad del proyecto
Mientras mayor sea la TIR, más
atractivo es el proyecto
3. Análisis Costo-Beneficio
Compara costos y
beneficios esperados
Ayuda a determinar si la
inversión es conveniente.
Análisis de Viabilidad Financiera
Es la
Capacidad de un proyecto para llevarse a cabo económicamente y generar beneficios superiores a la inversión realizada
Objetivo
Determinar si un proyecto será rentable y sostenible antes de invertir recursos
Importancia
Reduce riesgos
financieros
Facilita la toma de
decisiones
Permite evaluar la
rentabilidad
esperada.
Propósito
Evaluar la rentabilidad de un
proyecto
Estimar costos e ingresos
futuros.
Identificar riesgos potenciales.
Apoyar decisiones de
inversión.
Indicadores de evaluación
financiera
1. ROI (Retorno sobre la Inversión)
Mide la rentabilidad obtenida respecto a la inversión realizada.
2. Flujo de Caja
Analiza entradas y salidas de dinero.
3. Liquidez
Determina la capacidad para cumplir obligaciones financieras
4. Proyección de Ventas
Estima ingresos futuros del proyecto.