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第十五章 團體或單次團體的結束, 選擇結束的方式應依照團體類型、目標及發生的事來決定, 結論：「結束時段」是團體很重要的一段時間，其主要目標是要回顧…
第十五章 團體或單次團體的結束
終結期可運用的活動
互動活動
繞圈輪流發言、許願
重聚幻遊
閉眼想像5年後回團體重聚，會如何敘說生活改變
會談與評量
進行追蹤聚會（團體結束幾週或幾個月後分享現況）
評量團體（了解成員喜歡或不喜歡的部分）
進行臨別會談（最後一次聚會前後討論成員的獲益）
慶祝方式
如果成員想以派對方式結束，建議在「好好的正式結束」後再舉行派對
紀錄與回顧工具
讓成員在日誌或白紙上寫下學到的4-5件事及最有幫助的經驗
使用可翻閱的掛圖或白板協助成員聚焦
結束時段的目標與重點
強化承諾與檢視任務
回顧成員對完成某些任務或改變行為的承諾很有幫助；同時可重新對焦之前的議題，檢視是否有未解決的問題
摘要的方式
可以由一位或多位成員來進行摘要；領導者也可以自己作摘要，將焦點放在特定觀點上，但需注意不要忽略少數成員覺得重要的事件
目標
摘要及強調重點、強化成員們的承諾，以及檢視本次團體的未完成任務
告知成員聚會即將結束是很重要的
終結期（整個團體結束）的任務與考量
核心任務
運用改變到日常生活裡（執行決定），討論如何持續進步與調整
完成未完成的任務，若有探究新主題的需求應轉介諮商
給予彼此具體的回饋，並處理道別，辨識有分離焦慮的成員並容許表達傷感與失落
回顧與摘述團體經驗，評估成員的成長與改變，強化維持正向改變的力量
情緒考量
避免帶著過度傷感的情緒結束，應將團體結束視為全新的開始，對未來具備希望感與雀躍
目的與時間
目標是彙整重要觀點、決定及成員經歷的改變，並檢視進展
終結期所需時間取決於團體類型、聚會次數（次數越多，結束期需要越長）及成員需求
結束團體聚會的方式與技巧
方式
利用5-10分鐘進行書寫反應並留給領導者回饋
許願（有助於建立正向支持感）
配對討論後緊接著對團體發言
在有新成員加入時招呼新成員並變換結束方式
繞圈輪流發言（簡短分享學到什麼或印象最深的事）
有助益的結束技巧
聯結（為不同經驗創造彼此相關的感覺）
引出（特別鼓勵少在團體中發言的成員分享）
切斷（將焦點維持在結束的任務上）
澄清目標（重申結束時的目標）
處理團體中的特殊狀況
宣告成員離去與團體外反應
要幫助成員為自己或他人的離開做準備
並提醒成員，團體外可能不會有類似的分享經驗，以降低其挫敗感
處理批判
領導者應對結束時可能出現的批判做好準備，絕對不能抱持防衛的態度
選擇結束的方式應依照團體類型、目標及發生的事來決定
結論：「結束時段」是團體很重要的一段時間，其主要目標是要回顧當次團體，並確保成員在離去時有相當的「完成」感。如果結束時期的安排規劃得好，成員會帶著圓滿的感受離開。