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團體經營 - Coggle Diagram
團體經營
負責任
被帶領者
第二次
多數人有更主動(一開始的討論)
第一次
有持續主動講的人少
帶領者
環保
指令不夠明確
不推卸責任
收拾
第一次可能會推卸責任
第二次有人(妤萌提醒控時之後明諺有提醒)提需要先收拾會主動收拾
分工/溝通
第一次
分工不清楚
有人沒事做
溝通
沒有人帶
第二次
有清楚分工
大部分都有事做
效率變高
做完自己的事沒有下一步
沒有收拾
去休息
溝通
有分組討論
不會太亂
團體氣氛
第一次
歪樓
嚴重會影響團體難拉回
有慢慢變少
第二次
歪樓
少玩樂氛圍有也會拉回
效率變高
有效率
很少控時
買食材比預期慢
沒人提
時間變趕
煮到一半妤萌提
比較沒事做的人會找事做
第一次提效率也沒有變高
目的
解決問題
效率
只有解決問題
沒有學習目的
幹部少自覺
誰願意做誰做