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GESTÃO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GESTÃO DE PROJETOS
é conduzido pelo → GESTOR DE PROJETOS
precisa de → Liderança
exerce → Comunicação eficaz
realiza → Tomada de decisão
faz → Gestão de conflitos
possui → Habilidades técnicas
pratica → Negociação
usa → Inteligência emocional
é responsável pelo → Sucesso do projeto
elabora → Termo de Abertura
monitora → Indicadores de desempenho
usa → KPIs
usa → Earned Value (EVM)
envolve → PROJETO
é → Temporário
é → Único e Singular
possui → Início e Fim definidos
tem → Objetivo claro
gera → Entrega / Produto
diferente de → Operação rotineira
requer → Planejamento prévio
possui → Orçamento definido
envolve → Equipe dedicada
envolve → CONCEITOS FUNDAMENTAIS
define → Escopo
evita → Scope Creep
usa → EAP / WBS
controla → Prazo
usa → Cronograma
usa → Diagrama de Gantt
gerencia → Custos
inclui → Orçamento base
inclui → Reserva de contingência
garante → Qualidade
aplica → Controle de qualidade
aplica → Garantia de qualidade
identifica → Riscos
classifica em → Alto / Médio / Baixo
requer → Plano de resposta
envolve → Partes Interessadas
inclui → Patrocinador
inclui → Equipe do projeto
inclui → Cliente
aloca → Recursos
inclui → Humanos
inclui → Materiais
inclui → Financeiros
precisa de → Comunicação
usa → Relatórios de status
usa → Reuniões de alinhamento
segue → Ciclo de Vida
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
utiliza → METODOLOGIAS ÁGEIS
inclui → Scrum
usa → Sprints
tem → Backlog do produto
realiza → Daily Scrum
tem → Sprint Review
tem → Retrospectiva
inclui → Kanban
usa → Quadro visual
limita → Work in Progress (WIP)
inclui → XP (Extreme Programming)
pratica → TDD
pratica → Pair Programming
baseia-se no → Manifesto Ágil
valoriza → Indivíduos e interações
valoriza → Software funcionando
valoriza → Colaboração com cliente
valoriza → Resposta a mudanças
prioriza → Flexibilidade
entrega → Iterações curtas
aplica → Melhoria contínua
segue o → PMBOK
criado pelo → PMI (Instituto)
está na → 7ª Edição
possui → 5 Grupos de Processos
inclui → Iniciação
inclui → Planejamento
inclui → Execução
inclui → Monitoramento e Controle
inclui → Encerramento
possui → 10 Áreas de Conhecimento
Integração
Escopo
Cronograma
Custos
Qualidade
Recursos
Comunicações
Riscos
Aquisições
Partes Interessadas
orienta → EAP / WBS
define → Linha de base
usa → Lições aprendidas