Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Sistem Kewirausahaan Modern - Coggle Diagram
Sistem Kewirausahaan Modern
II. FASE ANALISIS: VALIDASI MASALAH DAN RISET PASAR
B. Analisis Multidimensi Lanskap Pasar
Atribut primer konsumen (Demografis dan Geografis)
Atribut sekunder konsumen (Psikografis dan Perilaku)
C. Metodologi Identifikasi & Skala Pasar
Analisis akar masalah dengan wawancara mendalam
Pemetaan volume pasar melalui instrumen TAM, SAM, dan SOM
A. Kualifikasi Nilai Masalah Konsumen
Fokus pada kelompok konsumen yang memiliki kebutuhan mendesak
Membedakan Kebutuhan Utama dan Pendukung
III. FASE STRATEGI DAN FORMULASI MODEL BISNIS
B. Alur Perencanaan Linier (Siklus 4 Langkah)
Transposisi & Rencana
Desain & Biaya
C. Arsitektur Komponen Strategi Berjenjang
Nilai Inti sebagai kode moral budaya kerja
Visi, Misi, dan Diferensiasi unik produk di pasar
Strategi Fungsional (Pemasaran, Keuangan, SDM, Operasional)
A. Instrumen Perencanaan Dinamis
Menggunakan Mind Map sebagai pengganti rencana kaku
Pengisian Lembar Strategi
I. FONDASI MANAJEMEN: REORIENTASI POLA PIKIR KEPEMIMPINAN
B. Pengelolaan Regulasi Psikologis
Mengubah Imposter Syndrome menjadi sindrom pertumbuhan
Pengontrolan arus kas demi mencegah kepunahan bisnis
C. Orientasi Waktu Strategis
Menerapkan penundaan kepuasan instan
Membedakan Merancang Kehidupan dan Mencari Nafkah
A. Akuntabilitas Absolut (Tanggung Jawab 100%)
Prinsip penafian alasan eksternal (ekonomi dan kompetisi)
Fokus penuh pada kendali internal organisasi
IV. FASE EKSEKUSI, TATA KELOLA OPERASIONAL, DAN ESKALASI BISNIS
B. Manajemen Keberlanjutan & Tata Kelola Korporasi
Pemilihan badan hukum (PT), pemetaan perpajakan, dan perlindungan dokumen legal
Standardisasi reputasi kerja (
Do Great Work
) dan akumulasi ulasan publik
Alokasi waktu eksekutif
90 Menit Setiap Hari
khusus pertumbuhan strategis
C. Pengembangan SDM, Delegasi Berjenjang, & Strategi Keluar
Rekrutmen berbasis visi personal (
Purpose-Driven
) dan insentif saham riil (
Equity
)
Pergeseran fungsi struktur delegasi (Tugas ──► Wewenang ──► Strategi C-Suite)
Ekspansi pasar internasional dan skema penjualan aset korporasi abadi
A. Hukum Dua Tugas Mutlak & Rekayasa Produk
Validasi strategi penentuan harga dan fungsi bersih produk
Peluncuran Produk Minimal Layak (Minimum Viable Product/ MVP)
Akuisisi kelompok konsumen pertama melalui metode