Nhóm 5 - Phân tích sơ đồ & Mô hình: Sử dụng sơ đồ Nguyên nhân - Hệ quả (Xương cá Ishikawa), sơ đồ khối, phân tích SWOT, RBS để tìm nguyên nhân cốt lõi. Nhóm phương pháp này tốn nhiều thời gian nhất nhưng cho ra rủi ro có chất lượng cao nhất. Tổ chức cũng có thể áp dụng các mô hình PESTEL, SIPOC, 5 Áp lực cạnh tranh, Thẻ điểm cân bằng (BSC) để nhận diện toàn diện.