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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram

- - - - ANALIZAR EL ENTORNO ORGANIZACIONAL
        
        La administración estratégica ayuda a estudiar tanto los factores internos como externos de la empresa, considerando recursos, capacidades, competencia, tendencias, y condiciones del mercado, con el propósito de detectar oportunidades y prevenir riesgos.
    - - LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
        
        Gracias al análisis y evaluación constante, las organizaciones pueden optimizar recursos, adaptarse a los cambios del entorno, innovar en sus procesos, y mejorar su eficiencia operativa para mantenerse competitivas.
    - - ETAPAS ESTRATÉGICAS
        
        1. Análisis del Entorno
        
        Consiste en estudiar la situación interna y externa de la organización para identificar fortalezas, debilidades, amenazas, y oportunidades que influyen en el cumplimiento de objetivos.
        
        2. Establecimiento de Objetivos
        
        Implica definir metas claras y alcanzables alineadas con la misión y visión de la empresa, permitiendo orientar correctamente los esfuerzos organizacionales.
        
        3. Elaboración y Selección de Estrategias
        
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    - - HABILIDADES PROFESIONALES
        
        La administración estratégica demanda capacidades como análisis crítico, adaptación al cambio, gestión de proyectos, liderazgo, y pensamiento sostenible, debido a que estas habilidades facilitan la toma de decisiones y el logro de objetivos empresariales.
    - - OPORTUNIDADES LABORALES
        
        El profesional en administración estratégica puede desempeñarse en áreas como consultoría, innovación, gestión de proyectos, optimización empresarial, y dirección organizacional, tanto en empresas nacionales como internacionales.
    - - CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
        
        La correcta aplicación de la administración estratégica permite anticipar riesgos, detectar oportunidades, y construir soluciones sostenibles que fortalecen el crecimiento y permanencia de las organizaciones.