Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Quản trị marketing - Coggle Diagram

- - - - Phác thảo và định hình Câu chuyện thương hiệu (Brand Story) tổng quan cho doanh nghiệp dựa trên bài học lịch sử trăm năm của TIDE.
        
        Phân tích cơ cấu tổ chức sơ bộ và mô hình quản trị thương hiệu.
        
        Nghiên cứu cách một doanh nghiệp hình thành lý tưởng kinh doanh. Lấy ví dụ từ Tầm nhìn & Sứ mệnh của Tide (Mang lại sự sảng khoái - Kích thích những khoảnh khắc hạnh phúc).
- - - - Ứng dụng Ma trận BCG để phân loại danh mục sản phẩm (Lấy ví dụ trực quan từ Coca-Cola: Coke truyền thống là Bò sữa, Coke Zero là Ngôi sao,...).
      - Hoạch định cấu trúc sản phẩm của doanh nghiệp, thiết kế bao bì (Product).
      - Tính toán chi phí và đưa ra chiến lược định giá (Price) phù hợp với phân khúc đã chọn ở phần STP.
- - - - Thu thập thông tin và phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến ngành (Luật pháp, xu hướng tiêu dùng sức khỏe, công nghệ).
      - Phân tích chiến lược của các Đối thủ cạnh tranh lớn trên thị trường (Dùng cặp bài trùng Coca-Cola đối đầu Pepsi làm ví dụ minh họa về cuộc chiến thị phần).
      - Xác định điểm mạnh/yếu trong cách phân phối và truyền thông của đối thủ để tìm ra kẽ hở thị trường.
- - - - Thiết lập và xử lý dữ liệu cho mô hình SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) của doanh nghiệp dựa trên bài học thực tế của Coca-Cola.
      - Ứng dụng mô hình STP: Chia phân khúc thị trường, lựa chọn tệp khách hàng mục tiêu và viết câu tuyên bố định vị thương hiệu (Positioning Statement) chuẩn chỉnh.
- - - - Lên ý tưởng lớn (Big Idea) cho một chiến dịch truyền thông cụ thể (Branding & Marketing).
      - Xây dựng hệ thống kênh phân phối (Place) từ trực tuyến đến trực tiếp dựa trên mạng lưới phân phối vô địch của Coca-Cola.
      - Thiết kế chi tiết các hoạt động xúc tiến (Promotion) qua các giai đoạn, các kênh triển khai (Mạng xã hội, Quảng cáo ngoài trời, KOCs, Sự kiện) dựa trên cảm hứng từ chiến dịch "Real Magic" hay "Share a Coke" của Coca-Cola.
- - - - Xây dựng bảng tiến độ thực hiện toàn bộ kế hoạch theo thời gian (Timeline / Gantt Chart).
      - Thiết lập bảng dự toán chi phí và phân bổ ngân sách cho từng hạng mục, xác định các chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs).