Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основы управления инновационными проектами - Coggle Diagram
Основы управления инновационными проектами
ПОНЯТИЕ И ОСОБЕННОСТИ
Специфика (неопределённость, уникальность, длительность, высокий риск)
Принципы (альтернативность, адаптивность, поэтапность, ресурсность)
Определение
СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ
Объекты (сроки, бюджет, качество, персонал, риски, коммуникации)
Субъекты (инвестор, заказчик, PM, команда, техсовет, комитет)
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ (ЭТАПЫ)
Итеративные модели (Agile-спринты, MVP, Stage-Gate с контрольными точками)
Традиционная модель (FEE → НИОКР → производство → внедрение → закрытие)
ПЛАНИРОВАНИЕ
Бюджет (смета, Cash Flow, NPV, IRR)
План качества (стандарты, ТЗ, контрольные точки)
Календарный план (Гант, сетевой график)
План рисков (реестр, антикризисные действия)
Стратегический план (WBS, цели, вехи)
План коммуникаций (отчёты, совещания)
ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
Контроль (предварительный / текущий / итоговый, план-факт, дашборды)
Оргструктуры (функциональная / проектная / матричная)
КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (KPI)
Рыночные (доля рынка, NPS, Time-to-Market)
Управленческие (SPI, CPI, риски)
Технические (патенты, новизна, соответствие ТЗ)
Финансовые (NPV, IRR, ROI, срок окупаемости)