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π IL BUDGET - Coggle Diagram
π IL BUDGET
π ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI
π CosβΓ¨
Strumento di controllo retroattivo
Confronta costi standard e costi effettivi
π― Obiettivi
Individuare differenze
Ricercarne le cause
Individuare i responsabili
Attuare azioni correttive
π Fasi
π Confronto tra dati standard e consuntivi
π Scomposizione dello scostamento globale
π― Individuazione delle cause degli scostamenti
π³ IL BUDGET FINANZIARIO
π― Obiettivo
Verificare in anticipo le conseguenze finanziarie dei programmi aziendali
Controllare la coerenza con la strategia finanziaria
π Composizione
π° Budget fonti-impieghi
Evidenzia le fonti di finanziamento
Evidenzia gli impieghi delle risorse
π΅ Budget di tesoreria
Evidenzia entrate monetarie
Evidenzia uscite monetarie
β Funzioni del budget
π Quantifica i programmi aziendali
π€ Coordina funzioni e attivitΓ
β οΈ Prevede problemi e difficoltΓ
π Consente il controllo della gestione
πͺ Motiva i dipendenti
π Valuta prestazioni e comportamenti
π§© Elementi del budget
π― Obiettivi
π οΈ Strumenti
π₯ Soggetti coinvolti
β³ Tempi
π CosβΓ¨
Strumento di programmazione aziendale
Definisce obiettivi e risorse dell'esercizio successivo