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EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO - Coggle Diagram
EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO
El Marco Lógico
se aplica en proyectos reales mediante etapas como
identificación del problema
definición de objetivos
diseño de estrategias
construcción de indicadores
monitoreo y evaluación
La Matriz del ML
relaciona
objetivos
actividades
resultados
indicadores
medios de verificación
supuestos
Además
funciona mediante
una lógica de causa–efecto
Los indicadores
permiten
medir avances y resultados del proyecto
deben ser
específicos
medibles
alcanzables
relevantes
temporales
Los indicadores de proceso
miden
el cumplimiento de actividades programadas.
Los indicadores de resultado
evalúan
los efectos directos del proyecto.
Los indicadores de impacto
miden
cambios a largo plazo en la calidad de vida.
Los medios de verificación
son
evidencias que demuestran el cumplimiento de objetivos.
incluyen
encuestas
registros
certificados
informes
fotografías
Además
permiten
monitorear proyectos
facilitar auditorías
comprobar uso de recursos
evaluar impacto social
Los supuestos
son
factores externos que pueden afectar el éxito del proyecto
Los supuestos políticos
incluyen
apoyo institucional
estabilidad gubernamental
coordinación pública
Los supuestos económicos
incluyen
estabilidad financiera
control de inflación
continuidad de apoyo económico
Los supuestos sociales
incluyen
participación comunitaria
interés ciudadano
colaboración social
Los supuestos ambientales
incluyen
ausencia de desastres
condiciones climáticas favorables
disponibilidad de recursos naturales
Los riesgos
representan
situaciones que pueden afectar negativamente el proyecto
pueden ser
técnicos
económicos
sociales
institucionales
ambientales
La sostenibilidad
puede ser
económica
social
institucional
ambiental
El análisis de riesgos y sostenibilidad
permite
que el proyecto sea viable, resiliente y efectivo a largo plazo