Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Основи коучингу - Coggle Diagram

- - - - Планування життя
      - Досягнення особистих цілей
      - Баланс між професійним і особистим життям
    - - Розвиток бізнесу
      - Формування креативної позиції в конкурентному середовищі
      - Підтримка підприємницьких рішень
    - - Коучинг для вищого керівництва
      - Розвиток управлінських рішень
      - Підтримка топ-менеджерів у складних кар’єрних моментах
    - - Розвиток лідерських компетентностей
      - Мотивація команди
      - Підвищення залученості та лояльності співробітників
    - - Пошук роботи
      - План професійного розвитку
      - Визначення кар’єрних цілей
      - Зміна професійного вектору
    - - Розвиток компетентностей на робочому місці
      - Зворотний зв’язок у реальних робочих ситуаціях
    - - Досягнення спортивних цілей
      - Розвиток мотивації
      - Психологічна підготовка до змагань
    - - Підвищення ефективності освітньої взаємодії
      - Самостійний пошук студентом рішень
    - - Робота з цінностями сім’ї
      - Поліпшення взаємин
    - - Тайм-менеджмент
      - Професійна ефективність
      - Баланс життєвих сфер
  - - - Запит формується перед сесією
      - Гнучкий формат
      - Фокус на актуальних завданнях
    - - Попередньо розроблена програма розвитку
      - Зручний для клієнтів, які мало знайомі з коучингом
  - - - Зміна моделей поведінки
      - Формування навичок і звичок
    - - Розвиток особистості
      - Усвідомлення цінностей, потреб і довгострокових цілей
    - - Глибинні життєві зміни
      - Робота з місією, призначенням і обмежувальними переконаннями
  - - - Робота коуча і клієнта наодинці
    - - Робота з групою від 2 до 15 осіб
    - - Робота з цілями команди
    - - Розвиток організації або її підрозділів
  - - - Особиста зустріч
    - - Відеозв’язок
      - Телефон
      - E-mail
      - Онлайн-завдання
    - - Поєднання очного і дистанційного форматів
- - - - Допомагає самостійно навчатися
      - Не дає готового алгоритму
      - Працює з індивідуальною метою клієнта
    - - Формує конкретні навички
      - Передбачає відпрацювання алгоритмів
      - Тренер частіше виступає експертом
  - - - Клієнт сам знаходить рішення
      - Коуч не радить, а ставить запитання
      - Взаємодія "на рівних"
    - - Фахівець пропонує рішення
      - Опора на експертний досвід консультанта
  - - - Працює з психічно здоровими людьми
      - Орієнтований на цілі, розвиток і майбутнє
      - Не працює з травмами як основним предметом
    - - Працює з глибинними переживаннями
      - Може звертатися до минулого досвіду
      - Спрямована на подолання симптомів і психологічних труднощів
  - - - Заохочує пошук власних рішень
      - Передає відповідальність клієнтові
    - - Передає знання і досвід
      - Ментор показує, як потрібно робити
- - - - Associate Certified Coach
    - - Professional Certified Coach
    - - Master Certified Coach
- - - - Як?
      - Що?
      - Коли?
      - Де?
      - Для чого?
    - - Так/ні
      - Використовуються обмежено
    - - Пробуджують інсайт
      - Змінюють перспективу
      - Спрямовують до дії
    - - Допомагають налагодити контакт
    - - Торкаються цінностей, мрій, ідентичності
- - - - Навчання через запитання
      - Відсутність готових рішень
    - - "Внутрішня гра"
      - Подолання внутрішніх бар’єрів
      - Розкриття природної здатності до навчання
    - - Модель GROW
      - Коучинг як розкриття потенціалу
    - - Персональний коучинг
      - Заснування ICF