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Gestionnaire de projets - Coggle Diagram
Gestionnaire de projets
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Responsabilités
Initiation du projet
Évaluer la faisabilité et les implications stratégiques (Allen & Hardin, 2008, p.83).
Identifier les parties prenantes et analyser leurs besoins afin d’orienter la structuration et la gestion du projet (Allen & Hardin, 2008, p.85).
Estimer les coûts préliminaires (Brill et al., 2006, p.140).
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Suivi et contrôle
Gérer les ressources humaines et les risques (Allen & Hardin, 2008, p.88).
Contrôler les changements pour ne pas menacer le succès du projet (Allen & Hardin, 2008, p.91).
Clôture
Assurer la livraison du projet dans le respect des délais, du budget et des exigences de performance (Brill et al., 2006, p.116).
Compétences requises
Compétences pédagogiques
Créer des plans de projets, fixer des jalons et gérer les budgets (Brill et al., 2006, p.140).
Compétences techniques
Maîtriser les outils comme les matrices de contraintes et les listes de contrôle (Allen & Hardin, 2008, p.84).
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Compétence web
Gestion des connaissances dans des environnements ouverts et collaboratifs (Palacios-Marqués et al., 2013, p.18).
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