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TEMA 2: EL PROCESO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL - Coggle Diagram
TEMA 2: EL PROCESO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
etapas
Selección
Elegir ideas más estratégicas
Decidir qué innovaciones desarrolla
Implementación
Convertir idea en producto / proceso real
Lanzamiento
Búsqueda
Analizar entorno interno y externo
Detectar oportunidades y amenzas
Captación del valor
Obtener beneficios
Aprender del proceso
tipos de innovación
Radical
transformar
Incremental
mejorar
factores de contexto
Sector
Manufactura
Alta tecnologia, innovación de producto
Baja tecnología, innovación de procesos
Servicios
TIMIIS: innovación media
KIBS: alta innovación + I + D
LIIS : baja innovación
Servitización
Empresas venden servicios + productos , no es postventa
cambios en:
enfoque en experiencia
ingresos recurrentes
sostenibilidad
Ejemplo
Catarpillar
Tamaño empresa
PyMEs
pocos recursos
flexibles
innovación incremental
bajo riesgo
Grandes empresas
innovación radical
más lentas
muchos recursos
más riesgo
Novedad
Incremental
mejorar continua
radical
cambio profundo
Otros factores
ciclo de vida tecnología
regulación
sistema nacional innovaión
Requisitos
Equipos multidisciplinarios
diversidad de ideas
mejor implementación
creatividad
Organización
estructura flexible
apoyo al cambio
Liderazgo
visión largo plazo
cultura innovación
compromiso dirección
autonomía equipos
Estrategias
racionalista
planificación
incrementalista
pasos pequeños