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MENTORING EMPRESARIAL - Coggle Diagram

- - - - El Mentoring tiene como propósito:
        
        Facilitar el aprendizaje de una persona mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, y reflexiones.
        
        Porque permite:
        
        Acelerar el desarrollo profesional y personal a través de un aprendizaje práctico y experiencial.
        
        Con el objetivo de:
        
        Ayudar al mentorizado a enfrentar retos, superar barreras, y tomar mejores decisiones.
    - - La participación voluntaria favorece relaciones auténticas basadas en confianza y compromiso.
      - El aprendizaje se construye mediante experiencias compartidas y reflexión conjunta.
      - La relación debe desarrollarse con paciencia para fortalecer el diálogo y la confianza.
      - El mentorizado mantiene la responsabilidad sobre sus decisiones y su desarrollo.
      - La relación de mentoring beneficia tanto al mentor como al mentorizado.
    - - Involucra a:
        
        MENTOR
        
        Quien debe:
        
        Contar con experiencia y conocimiento suficiente para orientar al mentorizado.
        
        Escuchar activamente y compartir vivencias sin imponer decisiones.
        
        Ayudar a establecer metas y planes de desarrollo realistas.
        
        MENTORIZADO
        
        Quien necesita:
        
        Mostrar interés por aprender y mejorar sus capacidades.
        
        Aceptar retroalimentación y reflexionar sobre sus áreas de mejora.
        
        Definir metas concretas relacionadas con su crecimiento profesional
    - - Se clasifica en:
        
        Mentoring Situacional
        
        Que ocurre cuando:
        
        Una conversación o experiencia puntual genera aprendizaje significativo.
        
        Mentoring Natural
        
        El cual surge mediante:
        
        Relaciones espontáneas basadas en afinidad y confianza.
        
        Mentoring Formal
        
        Que se caracteriza por:
        
        Contar con estructura, seguimiento, y objetivos definidos por la organización.
    - - Comprende:
        
        1.- Captación y Selección
        
        Mediante:
        
        La identificación de participantes con características adecuadas para el programa.
        
        2.- Emparejamiento
        
        Que consiste en:
        
        Relacionar las necesidades del mentorizado con la experiencia del mentor.
        
        3.- Desarrollo de la Relación
        
        A través de:
        
        Reuniones, seguimiento, y actividades orientadas al aprendizaje.
        
        4.- Evaluación y Cierre
        
        Para:
        
        Valorar resultados, satisfacción, y cumplimiento de objetivos.
    - - Genera beneficios para:
        
        Empresa
        
        Porque favorece:
        
        La retención del talento, el fortalecimiento de la cultura organizacional y el desarrollo del capital humano.
        
        Mentor
        
        Debido a que obtiene:
        
        Nuevos aprendizajes, reconocimiento, y fortalecimiento de habilidades interpersonales.
        
        Mentorizado
        
        Ya que desarrolla:
        
        Mayor confianza, motivación, y capacidades profesionales.