Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestión Integral de Riesgos, image, image, image, image, image, image -…
Gestión Integral de Riesgos
Etapas del Proceso
Medición:
Cuantificar los niveles de exposición considerando la frecuencia y el impacto de posibles pérdidas.
Mitigación:
Acciones y coberturas para reducir al mínimo las pérdidas si el riesgo se materializa.
Identificación:
Reconocer y entender los riesgos actuales y los que surjan por nuevos servicios o productos.
Monitoreo:
Seguimiento constante para detectar y corregir fallas en las políticas o procedimientos.
Control
Actividades diseñadas para disminuir la probabilidad de que ocurra un evento adverso.
Divulgación:
Plan de comunicación para distribuir información veraz y oportuna a las áreas de decisión.
Principios de la Gestión Integral
Estrategia Formal:
Basada en el modelo de negocios de la entidad.
Segregación de Funciones:
Estructura que evite conflictos de interés.
Límites Internos:
Establecer niveles máximos de exposición y criterios de diversificación.
Cultura de Riesgo:
Promoverla en todos los niveles de la organización.
Prevención sobre Corrección:
Priorizar acciones preventivas antes que las correctivas.
Sistemas de Información:
Herramientas que permitan la divulgación y el control de los riesgos.
Tipos de Riesgos
Riesgo Operativo:
Fallas en procesos, personas, sistemas o eventos externos
Riesgo de Mercado:
Pérdidas por variaciones en tasas de interés, tipos de cambio o precios.
Riesgos de Grupo:
Son los problemas de una empresa que afectan a otra y problemas de Autonomía.
Riesgo de Crédito:
Probabilidad de que un deudor incumpla sus obligaciones.
Riesgo de Liquidez:
Es la dificultad para cumplir obligaciones por falta de recursos inmediatos.
Estructura Organizativa
Directorio u Órgano equivalente:
Responsable final de aprobar estrategias, políticas y límites de riesgo.
Comité de Gestión Integral de Riesgos:
Diseña políticas, metodologías y propone límites de exposición.
Unidad de Gestión de Riesgos:
Es el que que ejecuta las etapas, osea, identifica, mide, monitorea, etc. de forma independiente a las áreas de negocios.
Auditoría Interna:
Verifica de forma independiente que se cumplan las estrategias y políticas aprobadas.
