Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Менеджерський цикл у соціальній роботі - Coggle Diagram
Менеджерський цикл у соціальній роботі
Планування
Визначення мети, завдань, методів і ресурсів соціальної роботи. На цьому етапі аналізуються потреби населення та розробляються соціальні програми.
Організація
Створення умов для реалізації запланованої діяльності:
розподіл обов’язків;
формування команди;
забезпечення ресурсами;
координація роботи соціальних працівників.
Мотивація
Стимулювання працівників до ефективної діяльності через:
моральне заохочення;
професійний розвиток;
матеріальне стимулювання;
створення сприятливого психологічного клімату.
Контроль
Перевірка результатів діяльності та оцінювання ефективності соціальної роботи:
аналіз виконання планів;
контроль якості соціальних послуг;
виявлення недоліків;
коригування діяльності.
Аналіз та прийняття рішень
Оцінка досягнутих результатів, узагальнення досвіду та розробка нових управлінських рішень для вдосконалення соціальної роботи.