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trabajadores autónomosFreeLancer y outsourcing, - Coggle Diagram
trabajadores autónomos
FreeLancer y outsourcing
características
freelancer
Trabaja de forma individual o con un equipo muy pequeño.
Tiene relación directa y personal con cada uno de sus clientes.
Él mismo define sus horarios, plazos y la forma de realizar su trabajo.
Se especializa en una o varias habilidades o servicios concretos.
Se encarga por sí solo de toda la gestión administrativa, cobros y organización de sus proyectos.
outsorcing
La relación se establece entre dos empresas o entidades, no entre persona y cliente.
Los horarios, plazos, condiciones y resultados están fijados en un contrato formal.
Se enfoca en brindar un servicio completo o desarrollar un área de trabajo entera.
Cada parte cumple funciones específicas y acordadas desde el principio.
Lo realiza una empresa o equipo especializado, no una sola persona.
definiciones
Outsourcing:
Es una estrategia empresarial que consiste en contratar a un proveedor externo (otra empresa o equipo especializado) para que realice actividades, servicios o procesos que no corresponden a la actividad principal de la organización. Se utiliza para optimizar recursos, reducir costos o acceder a conocimientos y tecnologías específicas.
Trabajador independiente que ofrece sus servicios profesionales de forma autónoma, sin mantener un vínculo laboral fijo con una sola empresa. Presta sus servicios a distintos clientes, gestiona sus propios horarios, proyectos y condiciones de trabajo, y se encarga de organizar su actividad de manera propia.
Freelance:
clasificación según:
tipo de servicio
Freelance: Servicios profesionales específicos y personales, como diseño gráfico, redacción, traducción, programación, consultoría, fotografía o asesorías.
Outsourcing: Servicios integrales o áreas completas de actividad, como atención al cliente, gestión administrativa, logística, producción, servicios tecnológicos o gestión de recursos humanos.
duración del acuerdo
Freelance: Puede ser por proyectos cortos, medianos o largos; no hay tiempo fijo, se acuerda según lo que necesite el cliente en cada momento.
Outsourcing: Puede ser temporal (para cubrir una necesidad o trabajo específico) o permanente (forma parte del funcionamiento habitual de la empresa durante mucho tiempo).
ventajas
Freelance:
Elige libremente a qué clientes y proyectos trabajar.
Tiene total flexibilidad de horario y lugar de trabajo.
Pone sus propios precios y condiciones.
Gana experiencia variada al trabajar con distintas personas y empresas.
Outsourcing:
Reduce costos al no tener que contratar personal fijo ni comprar equipos.
Cuenta con personal muy preparado y tecnología especializada.
La empresa se concentra solo en lo que hace mejor y es su actividad principal.
Se ahorra tiempo y dinero en procesos de contratación y capacitación.
desvetajas
Freelance
:
Ingresos no fijos y sin seguridad laboral.
Tiene que pagar sus propios impuestos y hacer todos los trámites solo.
No tiene beneficios: ni vacaciones pagadas, ni seguro, ni aguinaldo.
Él es el único responsable si algo sale mal.
A veces hay menos disponibilidad o se retrasa por tener varios clientes.
Outsourcing
Pierdes control directo sobre cómo y cuándo se hace el trabajo.
Riesgo de que se filtre información confidencial o secreta.
Te quedas dependiente de esa empresa externa.
Puede haber problemas o retrasos por mala comunicación o diferencia de horarios.
