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MARCHIO E AZIENDA FONDAMENTALI - Coggle Diagram
MARCHIO E AZIENDA FONDAMENTALI
WHY ( purpose )
esistiamo, la nostra causa, la nostra convinzione
scopo marchio
perchè del marchio --> motivo connettersi cn esso
impatto società nel suo insieme
forte x azienda --> collegabile al prodotto /servizio --> consuamtori
Purpose sweetspot
aspettivative consumatore
1 posto c
prodotto / categoria / nostro prodotto / punti di forza
Azienda e cultura dipendenti
Brand purpose
incorporato in qualsiasi cosa tu stai facendo come azienda
impegno --> scopo
visibile
consuamtori relazionino e identifichino
purpose ( diverso ) reactive
EVITARE
Scopo marca reattivo
zeitgeist sociale
inverso-progettato azienda
come strategia di marketing
non fornisce visione e guida
no successo
continuo cambio
COERENTE
scopo di marca
consumatore
fedele --> connesso al brand
WHAT ( vision )
cerchiamo di ottenere
aspirazione / visione --> buona strada -> scopo
visione è destinazione
futuro prossimo / lontano
def. obbiettivo e stabilisce aspettativa
sperimenterai quando arr. dest
aspirazioni organizzazione obb. a lungo termine
stimolante / motivante / colorato
definirla --> aiuto guidare processo decisionale
costruzione marchio e aumento coinvolgimento dipendenti
parte dell'azienda
HOW ( mission )
realizzare la nostra visione
missione -> visione
scopo al impatto
attuabile ( scopo e visione )
cosa/chi/perchè
cosa fa l'azienda
lo fa
a chi serve tabella di marca -> tangibile visione
cosa facciamo per arrivare alla visione
missione - percorso - destinazione
è il come
il modo unico che fai quello che fai
Purpose / Vision / Mission
Scopo
Perchè esistiamo
Visione
ottenere
Missione
realizzare la visione
WHAT ( values )
rappresentiamo, in cui crediamo la nostra personalità
valore marchio
rappresenta / crede
centro identità marchio
si comporta e intereagisce
guidano processo decisionale
costruiscono fondamento marchio --> riscontro pubblico di riferimento
IN TUTTO CIò CHE FAI --> MANTENERE PROMESSA
effetti negativi
pubb. negativa
forza lavoro demotivata
perfita fornitori e partener
valuta ambiente attuale
disconnessioni cultura percepita e realtà
condividere visione e scopo
visione stimolante
dipendenti scopo
potere alle persone
motivare a impegnarsi
decisioni
Premiare le persone
x i loro sforzi
rimani coinvolto
sii disponibile . la comuinicazione comportamento continuativo
buon esempio
rimboccarti le maniche e lavorare cn dip