Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

(Mind Map: การลดอัตราการงดและเลื่อนผ่าตัด โรงพยาบาลลำปาง),…

- - - - Cancellation Rate = 7.16%
      - Target < 5%
    - - 4 เดือน = 619 cases
      - แนวโน้มสูงต่อเนื่อง
    - - Common Cause → ระบบมีปัญหา
      - Special Cause → Mass Casualty (มี.ค. 7.7%)
    - - Waiting time
      - Underutilized OR
      - Sunk cost
  - - - Scheduling ไม่ยืดหยุ่น
      - ขาด Cut-off time
      - Communication gap (Ward ↔ OR)
    - - RN 83 คน ไม่พอ
      - Skill mix ไม่เหมาะ
      - Burnout สูง
    - - ICU bed ไม่พอ
      - เครื่องมือเฉพาะทางจำกัด
    - - ระบบจอง OR แบบเดิม
      - ไม่มี real-time data
    - - ข้อมูลไม่ real-time
      - KPI feedback ช้า
    - - Policy ไม่ชัด
      - Priority case ไม่เป็นระบบ
  - - - ลด Waste
      - Daily OR Huddle
      - Cut-off time
    - - มอง End-to-End
      - Ward → OR → ICU
    - - Pre-op screening 24–48 ชม.
      - Pre-op Call Center
    - - Stop Case Authority
      - Frontline decision-making
  - - - Daily Huddle
      - Checklist Pre-op
      - Cut-off time
    - - OR Block Scheduling + Flexible
      - เชื่อม Ward–OR–ICU
      - Pre-op Call Center
    - - KPI Dashboard
      - Benchmark
      - Clinical Pathway
  - - - Cancellation Rate < 5%
      - OR Utilization ≥ 85%
      - On-time start ≥ 90%
    - - Pre-op complete rate
      - ICU readiness
      - Case confirmation
    - - OT staff
      - Burnout
      - Adverse events
  - - - ทดลอง → วิเคราะห์ → ขยายผล
    - - Monitoring trend
    - - วิเคราะห์สาเหตุ
    - - หา bottleneck
  - - - Dashboard real-time
    - - Predict cancel risk
      - ICU demand
    - - Optimize patient ก่อนผ่า
  - - - Case review + root cause
    - - KPI dashboard
      - Control chart
    - - Benchmark
      - Cost analysis
  - - - OR time
      - Equipment waste
      - OT staff
    - - เพิ่ม utilization
      - ลด LOS
      - ลด ICU overload
  - - - Efficiency ↑
      - Financial sustainability
    - - OT ↓
      - Burnout ↓
    - - Waiting time ↓
      - Safety ↑