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SUBSISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. …
SUBSISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN (ENFOQUE PRINCIPAL)
Subsistema de Provisión
Se encarga de atraer talento: Su objetivo es incorporar personal adecuado.
Reclutamiento
Selección
Contratación
Subsistema de Mantenimiento
Garantiza condiciones laborales: Su finalidad es conservar al personal motivado.
Salarios
Prestaciones
Seguridad e higiene
Subsistema de Aplicación
Ubica y evalúa al trabajador: Busca que cada persona esté en el puesto correcto.
Análisis de puestos
Evaluación del desempeño
Asignación de funciones
Subsistema de Control
Evalúa y supervisa:
Auditoría de recursos humanos
Sistemas de información
Subsistema de Desarrollo
Se enfoca en el crecimiento del trabajador:
Capacitación
Desarrollo profesional
¿Qué busca la capacitación?
🧠 SABER
Adquirir conocimientos
Cursos, seminarios
🛠️ HACER
Desarrollar habilidades
Talleres, práctica
❤️ SER
Formar actitudes
Valores y comportamiento
PROCESO DE CAPACITACIÓN
FUNDAMENTOS DE LA CAPACITACIÓN
Compromiso del personal
Medición de resultados
Alineación con objetivos organizacionales
DETECCIÓN DE NECESIDADES
Evaluación del desempeño
Observación
Cuestionarios
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN
🏢 Empresa
Mayor productividad
Mejor clima laboral
👤 Empleado
Satisfacción
Crecimiento profesional
🌎 Sociedad
Desarrollo económico y social
SUBSISTEMA DE AUDITORÍA
Es un diagnóstico del área de recursos humanos que evalúa:
Políticas
Procesos
Resultados
Permite mejorar la gestión del talento humano
INDICADORES IMPORTANTES
Rotación de personal
Ausentismo
Accidentes laborales
Productividad
Tiempo en cubrir vacantes
