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NORMA INTERNACIONAL DE GESTIÓN DE CALIDAD - Coggle Diagram
NORMA INTERNACIONAL DE GESTIÓN DE CALIDAD
INTRODUCCIÓN
Promueve una cultura ética sólida en la auditoría interna
Define el comportamiento esperado del auditor
Naturaleza de la auditoria
Independiente → sin subordinación operativa
Objetiva → sin sesgos ni influencias
Finalidad
Agregar valor a la organización
Mejorar procesos y operaciones
Apoyar el logro de objetivos estratégicos
Evalúa
Gestión de riesgos (identificación y control)
Sistema de control interno
Gobierno corporativo (toma de decisiones y supervisión)
IMPORTANCIA
Sustenta la confianza de la organización y terceros
Garantiza la credibilidad del auditor interno
Establece estándares uniformes de conducta
Impacto
Mejora la calidad del trabajo
Reduce riesgos de fraude o error
Fortalece la imagen profesional
RoL
Parte esencial del NEPAI
Complementa normas técnicas y operativas
PRINCIPIPOS(VALORES)
Integridad
Objetividad
Confidencialidad
Competencia
Caracteristicas
Son universales
Son obligatorios
Sirven como base de interpretación
Función
Orientar el comportamiento
Servir de base para decisiones éticas
REGLAS DE CONDUCTA (APLICACIONES)
Aplicación práctica de los principios
Caracteristicas
Son específicas
Son observables
Son evaluables
Ejemplo
No aceptar sobornos
No ocultar información
Actuar con diligencia
ALCANCE
Auditores internos
Profesionales certificados
Miembros del instituto
Aplicación
En el trabajo
Fuera del trabajo
En relaciones profesionales
Importancia
No se limita al horario laboral
Refleja conducta integral del profesional
RELACIÓN CON NORMAS
NEPAI / IPPF
Normas de auditoría interna
Guías profesionales
Diferenciación
Normas → procedimientos
Ética → comportamiento
Complementariedad
Ambos son necesarios
Uno sin el otro pierde eficacia
FINALIDAD PRÁCTICA
Guiar decisiones éticas
Resolver dilemas profesionales
Evaluar conductas
Uso
En situaciones complejas
En conflictos de interés
En toma de decisiones críticas
ELEMENTOS CLAVE
Confianza → base del sistema
Transparencia → claridad en acciones
Independencia → sin influencia
Responsabilidad → asumir consecuencias
Profesionalismo → conducta adecuad
ESTRUCTURA
Organización Lógica
Introducción
Principios
Reglas
Aplicación
Relación Interna
Principios → base conceptual
Reglas → ejecución práctica
Lógica
De lo general a lo específico
ENFOQUE ÉTICO
Basado en principios, no solo reglas
Flexible ante diferentes situaciones
Permite
Uso de juicio profesional
Adaptación a contextos reales
Ventaja
Aplica incluso en casos no previstos
RESPONSABILIDAD
Individual
Cumplir el código
Actuar con ética constante
Profesional
Mantener reputación
Garantizar calidad
Organizacional
Contribuir al control interno
Fortalecer gobierno corporativo
TOMA DE DECISIONES ÉTICAS
Proceso
Identificar problema
Analizar hechos
Evaluar principios
Considerar consecuencias
Tomar decisión ética
Enfoque
Racional
Objetivo
Responsable
CONFLICTOS ÉTICOS
Tipos
Intereses personales vs profesionales
Presión de superiores
Influencia externa
Manejo de información sensible
Riesgos
Pérdida de objetividad
Decisiones incorrectas
Solución
Identificar
Evaluar
Evitar o revelar
APLICACIÓN PRÁCTICA
Áreas
Auditoría interna
Consultoría
Evaluación de controles
Integración
Gestión de riesgos
Control interno
Gobierno corporativo
En la Práctica
Toda decisión debe ser ética
Toda acción debe ser justificable
