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Naturaleza e importancia de la planeación estratégica - Coggle Diagram
Naturaleza e importancia de la planeación estratégica
Dirección estratégica operacional y la planeación estratégica
Tipos
-Dirección estratégica: proporciona guía, dirección y límites para la operacional
-Dirección operacional
Algunos deberes de la dirección máxima
a) Establece normas para las funciones reales.
b) Crear y mantener la organización humana como satisfacer las responsabilidades concernientes a las relaciones que solo los ejecutivos en el nivel más altos en organización pueden establecer y mantener.
Responsabilidades de planeación de todo director
Catorce procesos (Bower)
-Establecimiento de objetivos estrategia de planeación
Establecimiento de metas
Desarrollar la filosofía de la compañía
Establecer las políticas
Planear la estructura de la organización
Proporcionar el personal
Establecer los procedimientos
Proporcionar instalaciones
Proporcional el capital
Establecimiento de normas
Establecer los programas directivos y los planes operacionales
Proporcionar información controlada
Motivar a las personas
Anticipación intuitiva:
Está basada en la experiencia obtenida en el pasado como en el instinto, el juicio y el pensamiento de reflexión de un director.
Planeación estratégica
Definición
-Identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro.
Proceso:
Se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas; desarrolla planes detallados.
-Filosofía: Es una actitud, una forma de vida.
-Estructura: Une tres tipos de planes fundamentales
-Planes estratégicos, programas a mediano plazo, presupuestos a corto plazo y planes operativos.
Premisas de planeación
Dos tipos
Plan para planear
Información sustancial
Formulación de planes
Estrategias maestras
Estrategias de programa
Modelos
-GAP
-Planes comerciales