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ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE LOS RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.- FUNCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DE LOS RH
Gestión Internacional de Recursos Humanos (GIRH)
Coordina políticas de RH en distintos países.
Alinea el talento con los objetivos globales.
Favorece la integración multicultural.
Fortalece la competitividad internacional.
Dotación de Personal Global
Reclutamiento internacional.
Selección de talento multicultural.
Adaptación a mercados laborales locales.
Retención de empleados internacionales.
Diversidad Cultural
Integración de diferentes culturas.
Incremento de innovación y creatividad.
Mejora de la colaboración global.
Desarrollo de inclusión organizacional.
Comunicación Internacional
Coordinación entre sucursales.
Uso de tecnologías digitales.
Trabajo colaborativo global.
Intercambio de conocimientos.
Consideraciones Legales y Éticas
Cumplimiento de leyes laborales internacionales.
Protección de datos y privacidad.
Respeto a derechos laborales.
Aplicación de estándares éticos globales.
Proceso estratégico que permite gestionar el talento humano en organizaciones internacionales, coordinando políticas de contratación, capacitación, movilidad, y adaptación cultural para mejorar la competitividad global.
2.- POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN
Reclutamiento Internacional
Atracción de talento global.
Uso de plataformas digitales.
Colaboración con agencias y universidades.
Expansión del acceso a candidatos internacionales.
Selección del Talento
Evaluación de experiencia profesional.
Dominio de idiomas.
Competencia intercultural.
Adaptabilidad cultural y liderazgo.
Movilidad Global
Reubicación internacional.
Gestión de visas y permisos.
Integración cultural.
Apoyo logístico y familiar.
Retención del Talento
Capacitación continua.
Desarrollo profesional.
Oportunidades de crecimiento.
Programas de motivación laboral.
3.- POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN: ENFOQUE ETNOCÉNTRICO, POLICÉNTRICO, Y GEOCÉNTRICO
Enfoque Etnocéntrico
Características
Personal del país de origen ocupa puestos clave.
La matriz mantiene el control organizacional.
Ventajas
Conserva cultura empresarial.
Facilita supervisión internacional.
Desventajas
Altos costos de expatriación.
Posibles conflictos culturales.
Enfoque Policéntrico
Características
Contratación de empleados locales.
Administración adaptada al país anfitrión.
Ventajas
Mejor conocimiento del mercado local.
Menores costos operativos.
Desventajas
Menor control desde la matriz.
Diferencias entre sucursales.
Enfoque Geocéntrico
Características
Selección basada en talento global.
Importancia de competencias internacionales.
Ventajas
Diversidad e innovación.
Desarrollo de visión global.
Desventajas
Procesos administrativos complejos.
Restricciones legales y migratorias.
4.- CAPACITACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES EXPATRIADOS
Gestión de Expatriados
Funciones
Transferencia de conocimientos.
Supervisión de operaciones internacionales.
Fortalecimiento de relaciones globales.
Problemas Comunes
Choque cultural.
Estrés laboral.
Barreras de idioma.
Adaptación familiar.
Capacitación y Desarrollo Transcultural
Capacitación Cultural
Comprensión de costumbres y valores.
Normas sociales y estilos de negociación.
Sensibilidad cultural.
Capacitación Lingüística
Desarrollo de habilidades de comunicación.
Mejora de interacción internacional.
Desarrollo de Liderazgo Global
Dirección de equipos multiculturales.
Toma de decisiones internacionales.
Mentalidad global.
Beneficios
Reducción de conflictos culturales.
Mejor desempeño internacional.
Incremento de productividad global.
Mayor integración organizacional.
Etapas de la Expatriación
Selección
Experiencia profesional.
Liderazgo.
Adaptabilidad cultural.
Dominio de idiomas.
Preparación
Capacitación previa.
Información legal y laboral.
Apoyo psicológico y familiar.
Adaptación
Seguimiento organizacional.
Integración al entorno.
Apoyo continuo.
Repatriación
Reintegración laboral.
Aprovechamiento de experiencia internacional.
Desarrollo profesional posterior.
Compensaciones y Beneficios
Compensaciones Internacionales
Salarios competitivos.
Ajustes por costo de vida.
Incentivos por asignación internacional.
Beneficios
Subsidios de vivienda.
Apoyo educativo familiar.
Seguridad social internacional.
Cobertura médica y apoyo fiscal.
Resultado Organizacional
Incremento de competitividad global.
Mejor integración multicultural.
Desarrollo de talento internacional.
Mayor eficiencia organizacional.