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RESUMEN EJECUTIVO DEL HOSPITAL KANTUTA S.A. - Coggle Diagram
RESUMEN EJECUTIVO DEL HOSPITAL KANTUTA S.A.
Plan Estratégico Institucional 2023-2027
se estructuró en torno a varios ejes estratégicos:
Fortalecimiento del Capital Humano:
Se implementaron programas de capacitación y desarrollo profesional continuo para el personal médico y administrativo, con el objetivo de mantener altos estándares de competencia y atención al paciente.
Expansión de Servicios y Cobertura:
Se trabajó en la ampliación de la cartera de servicios médicos y en la extensión de la cobertura geográfica, buscando atender a un mayor número de pacientes y responder a las necesidades de salad de diferentes comunidades.
Mejora de Infraestructura y Equipamiento:
Se llevaron a cabo proyectos de construcción, ampliación y modernización de las instalaciones hospitalarias, así como la adquisición de equipos médicos de última generación.
Integración de Tecnologías de Información:
Se adoptaron sistemas de información hospitalaria para optimizar la gestión de datos clínicos y administrativos, mejorando la eficiencia operativa y la toma de decisiones basada en información precisa y oportuna.
Gestión de Riesgos en Salud
incluir información sobre
Equipos o comités especializados en seguridad y riesgo hospitalario.
Sistemas de reporte, análisis y seguimiento de incidentes adversos.
Políticas y procedimientos específicos de gestión de riesgos
Planes de emergencia y contingencia (ej, frente al COVID-19 o desastres naturales).
Certificaciones y Acreditaciones
incluyendo:
Acreditaciones hospitalarias nacionales (por ejemplo, Ministerio de Salud) o internacionales
Reconocimientos o premios por buenas prácticas clínicas y administrativas.
Certificaciones ISO (e): ISO 9001 Gestión de Calidad, ISO 14001 Gestión Ambiental, ISO 45001 Seguridad Ocupacional).
Proyección y Sostenibilidad Futura
incluyendo
Expansión territorial o de nuevos servicios médicos.
Planificación financiera para garantizar la sostenibilidad y crecimiento.
Proyectos estratégicos a mediano y largo plazo.
Retos futuros identificados y estrategias para afrontarlos eficazmente.
Calidad Percibida y Satisfacción del Paciente
incluir información sobre:
Programas específicos para mejorar la experiencia del paciente.
Estrategias implementadas para fortalecer la atención humanizada.
Encuestas de satisfacción del paciente (resultados recientes, tendencias)
Evaluación externa o pública del desempeño del hospital (percepción comunitaria).
Programas de Investigación y Docencia
podría ser relevante añadir:
Actividades de formación y prácticas médicas especializadas.
Alianzas con universidades e instituciones educativas.
Participación en proyectos de investigación clínica y publicaciones científicas..
Innovación y Transformación Digital
incluyendo:
Plataformas de telemedicina y teleconsulta.
Implementación de inteligencia artificial en diagnóstico y tratamiento.
Historia clínica electrónica (HCE).
Automatización de procesos administrativos (digitalización de trámites, gestión documental)
Gestión Ética y Transparencia
se recomienda abordar aspectos relacionados con:
Programas de cumplimiento y prevención de corrupción.
Canales seguros para reportar irregularidades (líneas éticas).
El compromiso ético institucional reflejado en prácticas cotidianas.
Políticas anticorrupción y prevención de conflictos de intereses.