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RESUMEN EJECUTIVO DEL HOSPITAL KANTUTA S.A. - Coggle Diagram
RESUMEN EJECUTIVO DEL HOSPITAL KANTUTA S.A.
Politicas Contables Principales
Las políticas aplicadas en áreas clave:
a) Inventarios (Almacenes):
Método de Valoración
utiliza el método de Costo Promedio Ponderado para la valoración de los inventarios, asegurando que los costos reflejen un promedio de las adquisiciones recientes.
Deterioro de Inventarios
Se realiza una evaluación periódica para identificar inventarios obsoletos o deteriorados.
Reconocimiento y Medición
Incluyen,materiales médicos y otros suministros, se reconocen al costo de adquisición.
b) Activos Fijos (Propiedades, Planta y Equipo):
Depreciación
La depreciación se calcula utilizando el método lineal, distribuyendo el costo del activo menos su valor residual a lo largo de su vida útil estimada.
Revaluación y Deterioro
El hospital evalúa periódicamente si existen indicios de deterioro en el valor de los activos fijos.
Reconocimiento y Medición Inicial
Los activos fijos se registran al costo de adquisición, que incluye el precio de compra y todos los gastos necesarios para poner el activo en condiciones operativas.
c) Cuentas por Cobrar:
Reconocimiento y Medición
Se registran al valor nominal de la transacción.
Política de Crédito
El hospital establece términos de crédito específicos para pacientes y asegundarás, definiendo plazos y condiciones de pago.
d) Ingresos por Servicios Médicos:
Reconocimiento de Ingresos:
cuando se satisfacen las obligaciones de desempeño, es decir, cuando se prestan los servicios médicos al paciente.
e) Pasivos y Provisiones:
Reconocimiento de Pasivos
cuando existe una obligación presente como resultado de eventos pasados y es probable que se requiera una salida de recursos para liquidar la obligación.
Provisiones
Se constituyen provisiones para obligaciones cuya cuantía o vencimiento es incierto, pero donde es probable que se requiera una salida de recursos.
f) Beneficios a Empleados:
Beneficios a Corto Plazo:
Se reconocen come un gasto en el periodo en que se prestan los servicios correspondientes por parte de los empleados.
Beneficios Post-empleo:
El hospital contribuye a planes de pensiones y otros beneficios post-empleo según lo establecido por la legislación laboral vigente
g) Moneda Extranjera:
Transacciones en Moneda Extranjera
Transacciones realizadas en monedas distintas al boliviano se convierten utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de la transacción.
h) Presentación de Estados Financieros:
Estado de Situación Financiera:
Presenta los activos, pasivos y el patrimonio del hospital a una fecha especifica.
Estado de Resultados Integrales:
Muestra el rendimiento financiero del hospital durante un periodo determinado, incluyendo ingresos y gastos.
Estado de Cambios en el Patrimonio:
Refleja las variaciones en el patrimonio del hospital durante el periodo.
Estado de Flujos de Efectivo:
Informa sobre los movimientos de efectivo y equivalentes de efectivo, clasificados en actividades operativas, de inversión y de financiamiento.
Normativa Interna Relevante
su normativa interna respetando la jerarquía normativa correspondiente, evitando conflictos y asegurando el cumplimiento de las competencias asignadas a cada órgano dentro de la organización.
Esto incluye la creación de reglamentos internos y códigos de conducta que rigen las operaciones y el comportamiento del personal, garantizando un ambiente laboral ético y eficiente.
Aspectos Económicos y Financieros.
Mantiene una gestión financiera sólida, enfocada en la eficiencia operativa y la sostenibilidad económica.
Los indicadores financieras del hospital reflejan una posición favorable en términos de liquidez, solvencia y rentabilidad.
Análisis del Entorno y Sector Safud
Oportunidades:
Creciente demanda de servicios de salud especializados en la región, lo que abre posibilidades de expansión y diversificación de servicios.
A vances tecnológicos que permiten la implementación de soluciones innovadoras, como la telemedicina, mejorando el alcance y eficiencia de la atención.
Retos:
Adaptación a cambios regulatorios y cumplimiento de nonnativas nacionales e internacionales en el sector salud.
Mantenimiento de la calidad del servicio en un entorno de creciente competencia y expectativas de los pacientes.
Fortalezas:
Reputación consolidada en la comunidad, basada en años de servicio y atención especializada
Infraestructura moderna y bien equipada que facilita la prestación de servicios de alta calidad.
Amenazas:
Competencia de nuevas instituciones de salud que ingresan al mercado con propuestas innovadoras.
Fluctuaciones económicas que pueden afectar la capacidad de inversión y operación del hospital.
Análisis de la Competencia
Debe disponerse estratégicamente
Poder de Negociación de Proveedores y Clientes
La dependencia de proveedores de tecnología médica avanzada y la negociación con aseguradoras influyen en la estructura de costos e ingresos del hospital.
Sustitutos y Nuevos Entrantes
La aparición de clínicas especializadas y servicios de salud alternativos representa una competencia directa
Barreras de entrada
la innovación tecnológica y modelos de negocio disruptivos pueden facilitar la entrada de nuevos competidores.
Relaciones con Proveedores y Aseguradoras
Aseguradoras de Salud:
Las alianzas con compañías de seguros permiten ofrecer a los pacientes una variedad de opciones de cobertura, facilitando el acceso a los servicios del hospital y garantizando una fuente constante de ingresos
Proveedores de Insumos Médicos:
la cadena de suministro y la diversificación de fuentes de aprovisionamiento aseguran la disponibilidad continua de materiales esenciales para la operación
Proveedores de Equipos Médicos y Tecnología
Se establecen acuerdos con empresas lideres en el suministro de tecnología médica, asegurando el acceso a equipos de última generación y supone técnico especializado
Responsabilidad Social y Ambiental del Hospital Kantuta S.A.
a través de diversas iniciativas:
Participación Comunitaria y Educación en Salud:
organiza y participa en campañas de salud pública, jornadas de vacunación y programas educatives dirigidos a is comunidad.
Inclusión y Accesibilidad:
trabaja continuamente en la eliminación de harreras fisicas y sociales que puedan dificultar el acceso a sus servicios.
Gestión Ambiental Sostenible:
QEl hospital ha desarrollado un Plan de Responsabilidad Social Ambiental orientado s minimizar el impacto ecológico de sus operaciones.
Aspectos Legales e Impositivos
Cumplimiento de la Ley SAFCO
se adhiere a la Ley N° 1178 de Administración y Control Gubernamentales (SAFCO), que regula los sistemas de administración y control de los recursos del Estado. Aunque es una entidad privada, el hospital adopta principios de eficiencia, eficacia
Obligaciones Tributarias
cumple con sus responsabilidades fiscales, incluyendo el pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA), el Impuesto a las Transacciones (IT) y el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (TUE).
Normativas Laborales
Se respetan y aplican las leyes laborales bolivianas, garantizando condiciones de trabajo justas, seguridad ocupacional y el respeto a los derechos de los trabajadores. E