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TIPOS DE JUNTAS EN LA ORGANIZACIÓN
1.- REUNIONES SEMANALES 1:1
Propósito:
Fortalecer la relación líder – colaborador y resolver obstáculos individuales.
Características:
Comunicación directa y personalizada.
Espacio de confianza.
Seguimiento individual.
Ejemplo:
Reunión entre jefe y colaborador para revisar avances y necesidades.
Diferenciador:
Es la única enfocada en la relación individual, no en el equipo.
2.- REUNIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO
Propósito:
Alinear a los líderes y tomar decisiones estratégicas.
Características:
Participan altos mandos.
Se discuten temas críticos.
Se definen responsables.
Ejemplo:
Reunión semanal de gerentes para definir prioridades.
Diferenciador:
Se enfoca en la alineación estratégica entre líderes.
3.- REVISIÓN OPERATIVA SEMANAL
Propósito:
Monitorear el desempeño y detectar problemas a tiempo.
Características:
Uso de indicadores clave
Análisis de desviaciones.
Acciones correctivas.
Ejemplo:
Revisión de ventas, producción, o servicio.
Diferenciador:
Se centra en el control operativo del negocio.
4.- SESIÓN TRIMESTRAL DE PLANEACIÓN
Propósito:
Definir prioridades estratégicas y dirección futura.
Características:
Evaluación de resultados.
Enfoque a mediano plazo.
Asignación de recursos.
Ejemplo:
Planeación de objetivos del siguiente trimestre.
Diferenciador:
Es la única enfocada en la estrategia a futuro.
5.- SESIONES DE VOZ DEL CLIENTE
Propósito:
Escuchar directamente al cliente para mejorar decisiones.
Características:
Participación de clientes reales.
Retroalimentación directa.
Enfoque en mejora.
Ejemplo:
Entrevistas o reuniones con clientes clave.
Diferenciador:
Conecta la empresa con el entorno externo (cliente).
6.- ACTUALIZACIÓN A CONSEJO O INVERSIONISTAS
Propósito:
Informar avances y solicitar apoyo estratégico.
Características:
Presentación de resultados.
Transparencia en retos.
Enfoque en métricas clave.
Ejemplo:
Informe a inversionistas sobre desempeño del negocio.
Diferenciador:
Se dirige a actores externos con poder estratégico.
7.- REUNIONES ALL - HANDS (TODA LA EMPRESA)
Propósito:
Alinear a toda la organización y fortalecer la cultura.
Características:
Participa toda la empresa.
Comunicación masiva.
Espacio para preguntas.
Ejemplo:
Reunión general para comunicar cambios o resultados.
Diferenciador:
Es la única que impacta a toda la organización simultáneamente.
