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Gestión de Compras - Coggle Diagram
Gestión de Compras
Pasos del proceso
Identificación de necesidad: Detectar lo que hace falta.
Solicitud de compra: Pedido formal del producto.
Cotización de proveedores: Comparar precios y opciones.
Evaluación de opciones: Analizar calidad, costo y tiempo.
Selección del proveedor: Elegir la mejor alternativa.
Realización de la compra: Ejecutar la adquisición.
Recepción del producto: Verificar que llegue correctamente.
Actores
Área de compras: Encargada de gestionar y ejecutar la compra.
Gerente: Autoriza y supervisa decisiones importantes.
Proveedores: Ofrecen los productos o servicios.
Cliente interno: Persona o área que necesita el producto.
Herramienta colaborativa
Trabajo en equipo: Varias personas participan.
Edición simultánea: Todos pueden modificar en tiempo real.
Compartir enlace: Acceso fácil al mapa.
Comentarios: Permite dar opiniones o sugerencias.
Ventajas
Organización visual: Ideas ordenadas y claras.
Fácil comprensión: Se entiende rápidamente.
Mejora la comunicación: Facilita el trabajo en grupo.
Aumenta la productividad: Ahorra tiempo y esfuerzo.
Decisiones
¿Existe presupuesto?: Verificar si hay dinero disponible.
¿Proveedor confiable?: Evaluar reputación y cumplimiento.
¿Producto cumple requisitos?: Revisar calidad y condiciones.
Resultados
Compra aprobada: Se realiza correctamente.
Compra rechazada: No cumple condiciones.
Repetir proceso: Se vuelve a iniciar para mejorar.