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HABILIDADES DE LIDERAZGO - Coggle Diagram
HABILIDADES DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
TEORÍA DEL GRAN HOMBRE, TEORÍA DE LOS RASGOS, DEL COMPORTAMIENTO, DE CONTINGENCIA, DE LA INFLUCIENCIA, DE LAS RELACIONES,
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INTELIGENCIA EMOCIONAL
Saber manejar las situaciones en las que aparecen emociones incontrolables, utilizando técnicas.
FACTOR HUMANO
Un líder con sentido humano ejerce un liderazgo sistémico que atiende la parte física, intelectual y espiritual de sus colaboradores, de su equipo.
GESTIÓN DE CONFLICTOS
Los conflictos en las organizaciones surgen sobre todo por mala comunicación. La Comunicación No Violenta de Rosenberg ayuda a resolverlos expresando necesidades y emociones con claridad, sin culpar a otros, y escuchando con empatía. El líder debe promover este modelo.
ESTRÉS LABORAL
Es el síndrome de los individuos en la sociedad industrializada, ya que la exigencia permanente por cumplir objetivos y metas tanto personales como empresariales, activan el estrés en nosotros sometiéndonos a estar bajo una constante presión,
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COACHING
El coaching es un acompañamiento que ayuda a una persona a reconocer cómo actúa, mejorar su desempeño y usar mejor sus capacidades para alcanzar metas.
MOTIVACIÓN
La motivación es el impulso que lleva a las personas a actuar para alcanzar objetivos, y en un entorno cambiante del siglo XXI se vuelve esencial para que las organizaciones logren compromiso y adaptación.
CICLO MOTIVACIONAL
El ciclo motivacional explica cómo una persona se activa para alcanzar un objetivo cuando surge una necesidad provocada por un estímulo.
Motivación y rendimiento
Mantener a los trabajadores motivados es clave porque mejora su desempeño, fortalece su sentido de pertenencia, facilita la generación de ideas y aumenta la productividad y las ventas de la empresa.
LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
NATURALEZA
El liderazgo surge de las necesidades del grupo y de la situación. Un líder es elegido porque sus habilidades son útiles para alcanzar los objetivos colectivos, no por sus características personales.
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