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PRODUCTIVIDAD Y VALOR EMPRESARIAL
Conceptos fundamentales
Productividad
Uso eficiente de factores de producción para generar bienes/servicios.
Fórmula Outputs (Salidas) / Inputs (Entradas)
Pilares
Eficacia
Capacidad de cumplir los objetivos o metas propuestas
Eficiencia :
Capacidad de lograr un resultado utilizando la menor cantidad de recursos posible (tiempo, dinero, esfuerzo)
Efectividad
Capacidad de lograr los objetivos (eficacia) de la mejor manera posible (eficiencia), generando valor
Tipos De Productividad
Productividad factorial
Mide la producción en relación con varios factores al mismo tiempo (trabajo + capital, por ejemplo)
Productividad total
Mide la relación entre la producción total y todos los recursos utilizados
Productividad parcial
Mide la relación entre la producción obtenida y un solo factor productivo
Valor Empresarial
Capacidad de la empresa para generar beneficios percibidos por los "Stakeholders"
Métricas
EBITDA
Indicador financiero que mide la rentabilidad operativa de la empresa antes de impuestos, intereses y depreciaciones
Valor de la acción
Precio de la empresa en el mercado según la percepción de los inversionistas
Satisfacción del cliente
Nivel en que los productos o servicios cumplen o superan las expectativas del cliente
Patentes
Derechos exclusivos sobre innovaciones o nuevos productos desarrollados por la empresa
Factores de Producción (Recursos)
Recursos Naturales (Tierra )
Materias primas y Energia
Trabajo (Mano de Obra )
Habilidades, esfuerzo físico y mental, capacitación.
Capital
Maquinaria, infraestructura, tecnología y herramientas.
Conocimiento y Tecnología
Innovación, I+D (Investigación y Desarrollo) y métodos organizativos.
Acciones para Aumentar Productividad y Valor
Innovación en Procesos:
Automatiza tareas para reducir tiempos
Metodologías Lean Manufacturing
Innovación en Producto:
Mejora de la calidad basada en el feedback directo del cliente.
Diseño sostenible para aumentar el valor percibido.
Transformación Digital:
Uso de Analítica de Datos e IA para toma de decisiones.
Adopción de herramientas en la nube para mejorar la colaboración.
Gestión del Talento Humano
Programas de capacitación continua y bienestar laboral
empleados motivados = + productivos
Cultura de mejora continua (KAIZEN).
Estrategia Comercial:
Marketing segmentado y mejora de la Experiencia del Cliente.
Interesados y su expectativas de valor
Clientes
Calidad, precio justo, solución a sus necesidades.
Socios u Inversionistas
Rentabilidad, crecimiento y sostenibilidad.
Proveedores
Alianzas a largo plazo, pagos puntuales, crecimiento mutuo.
Empleados
Estabilidad, buen clima laboral, desarrollo profesional.
