Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estrategia de crecimiento, Matriz de Ansoff - Coggle Diagram
Estrategia de crecimiento
¿Dónde estoy ahora? --> ¿Dónde quiero estar?
Estrategia comercial tradicional insuficiente
VENTAS BRUTAS
VENTAS NETAS
MARGEN DE BENEFICIOS!!!
Transformación
Margenes financieros,
nuevos clientes y territorios
Aceleración
Analizar como nos identifica el exterior
Las empresas necesitan recurrir a la INNOVACIÓN, no tiene retorno inmediato
SUPERVIVENCIA
Analizar productos core
Garantizar crecimiento sostenible
Conocimiento del entorno
Conocer al consumidor, clientes y clientes de clientes
Estrategia empresarial
Decisiones MK, compras, etc. desde la info.
Saber decir NO
No diluir recursos
Priorizar nuevos proyectos
Líderes de la estrategia empresarial
DOS GRUPOS historicamente
Consejo de Administración
INTERESES DE ACCIONISTAS --> SE CUMPLEN OBJETIVOS
Equipo directivo
Operaciones internas, gestión de departamentos, etc.
Se añade Comité de innovación
Engranaje! Une los dos equipos, garantiza que la innovación encaje con la estrategia de la empresa
Líder del Comité
Gestionar Consejo de Administración
Inputs + compromiso
Gestionar Equipo Directivo
3-4 pilares fundamentales
COMITE DE INNOVACIÓN
Extensión
Formado por componentes de diferentes departamentos
Diferentes perspectivas empresariales, MÁXIMA COHERENCIA
Plan de innovación, ¿Dónde quiero estar? etc.
Misión del Comité de innovación
GUÍA PARA ETAPA DE EJECUCIÓN
PROPUESTA DE VALOR REALISTA
PRIORIDADES
FILOSOFIA DE INNOVACIÓN Y MEJORA
METODOLOGÍA DE TRABAJO LÓGICA
Matriz de Ansoff